: 上週開管委會
: 結果財政收支每個月都在打平跟赤字
: 結果開會就說要調漲管理費
: 想請問一下健康的管委會財務狀況
: 一個月要利潤率多少才合理?
沒頭沒尾的
首先，你們社區一個月的管理費收入總額
有多少？
再來，你們社區的規模（戶數、總坪數）與
設置（人員配置、公設設施、人員與車輛出入口）
是什麼？
以上可以判斷你們需要的人員規模
: 財務報表上最大筆的開銷就是人事費用
: 保全跟物業加起來快40萬
你說你們有日夜班保全三班，
一個24小時保全哨點都是三班（早班、晚班、機動班）
你們的問題是總共幾個保全哨點？
一個還是兩個？
目前一個24小時保全哨點報價至少要十萬以上
你的的物業人員有幾個？總幹事一人？還是總幹事
加上秘書？
你們清潔人員有幾人？一人？還是兩人？
: 請教一下這種財務狀況除了漲管理費以外
: 還有沒有其他辦法~?
除了人員外，
你還要搞清楚你們的管理費支出除了上述
保全跟物業人員費用外還包含哪些？
垃圾清運？園藝整理？弱電與消防機電維護？
甚至還有沒有拿來支付社區公設用電與用水？
上面自己的社區的條件先搞懂，還會知道
你們社區要支出多少錢
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/home-sale/M.1742969271.A.D00.htmlchopinmozart1樓財報細節就不方便透露了 只想知道合理利潤率 03/26 14:09
→ 本人2樓沒有所謂「合理」利潤率的，看你們社區是新是舊， 03/26 14:11
→ 本人3樓即有的社區資金存量有多少 03/26 14:11
→ 本人4樓你說的越明白，我越容易幫你分析 03/26 14:11
chopinmozart5樓怕透露太多 總幹事看到我在網路發文QQ 03/26 14:11
a2828z336樓"合理"利潤率本身就是個笑話，10%合理嗎？40%不合理嗎？ 03/26 14:11
→ chopinmozart7樓細節都講清楚就知道我住在哪了 03/26 14:12
→ a2828z338樓這都自由心證的東西，你要怎麼界定？ 03/26 14:12
→ KrisNYC9樓說得其實蠻好的 你馬賽克要自己想辦法弄好 03/26 14:13
→ KrisNYC10樓不然有的社區光園藝要保活 兩個月一次主題換花就可以 03/26 14:14
→ KrisNYC11樓一個月園藝花89萬 這種改個園藝條件就省56萬的最簡單 03/26 14:15
→ KrisNYC12樓講一些大家都會碰到的電梯十多年要換鋼索問題 03/26 14:16
→ KrisNYC13樓你不講幾梯 廠牌 大概幾層樓 鋼索費用也估不出來 03/26 14:17
→ KrisNYC14樓你管理費一年大概收多少也不講 怎麼幫你算合理趴數? 03/26 14:17
a2828z3315樓推樓上，你什麼都不講，那真的乾脆別問了，也不知道回啥 03/26 14:18
→ KrisNYC16樓那個誰說20%很合理 結果他們社區一年管理費收4000多萬 03/26 14:18
→ KrisNYC17樓一年盈餘8xx萬當修繕準備金你覺得合理嗎? 03/26 14:19
chopinmozart18樓我下次開會提案看看 感謝寶貴的建議 03/26 14:23
wseedw19樓提案不如去找到願意這樣報價的廠商，社區很多人整天嫌物業 03/26 14:40
→ wseedw20樓貴，叫他找廠商來報價又不做 03/26 14:40
→ wseedw21樓區域有區域的行情 03/26 14:40
ru04hj422樓還有看地區啦 03/26 14:41
→ sonygood23樓社區哪有什麼利潤率，每年最好固定存一些錢，等到之後 03/26 14:44
→ sonygood24樓社區例如電梯需要花大錢的時候，才有辦法支出，應該算 03/26 14:44
→ sonygood25樓是財務計畫 03/26 14:44
→ panda0405626樓全台灣幾千個社區 你不講清楚配置 又要人通靈 03/26 15:04
→ panda0405627樓你又不知道別人的成本 是要怎樣知道利潤率啦 03/26 15:04