[請益] 高雄民生臻愛管委會與興益發建商協商的過

高雄民生臻愛管委會與興益發建商協商的過程請益
1.民生臻愛的背景
2.協商的內容
3.物業的轉換(目前的配置)
4.非居住在大樓的委員佔2/3，這樣是好嗎


1.民生臻愛的背景
**108年銷售，因為碰到疫情，導致交屋拖到113/5交屋。
**合約有寫，從第一戶交屋就開始保固，第二次區權會有開成，並於114/2/9成立管委會
，並選出委員，但委員只有1/3住在大樓。
**108年的實登是25萬左右，114/4/1實登有到41。


2.協商的內容
**能和興富協商，其實就是主委出面和售服的最高主管約時間即可。
**這裏說一下對外就是以主委為主，就是物業也是只對主委。
**以下是協商的內容
同意不用第三方點交。
一.退回預繳5個月管理費。
二.及建商代管期所有支出費用113/7～114/3。
三.增加監視器總共70支（建商原安裝33支）
四.汽車停車位線重劃


3.物業的轉換
**民生臻愛從齊x換成x鑽，這個開標過程有待審議。
**目前的人員配置是早班只有一個保全，一個物秘，社區經理本身的能力是有問題的，但
有委員力挺。
**所以主委財委已口頭請職不敢擔責，目前還沒有簽約。


4.
**再次請問非居住在大樓的委員佔2/3，這樣是好的嗎？
** 委員都沒有齊心，只想到自己利益。委員都沒住這裡只會亂發聲影響住戶權益。委員
想要主導但又不想擔責。


5.心得
**與興益發交手的過程其實沒有那麼多心裏戰，都是委員之間的不信任，一但心中有成見
，很多事情都會有疑問然後無限放大小事，委員有老建商、營造、菜投客、台gg，這些委
員也是說遇到連續壁漏水的說法也是灌漿打針。
** 委員們只會在社區公共社群，表現出非常想幫住戶爭取權益，講的像親力親為的。實
際委員群都一直表態沒空，委員們根本不想實際參與點交動作，一直要求談判開會拖延點
交，委員因為怕擔責所以每到點交就缺席。








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