: 現場遇到3位保戶，全都是來解約的
: 解約的理由全都是，他家保險比較好，想投保卻必須先將富邦解約
: 這真是太聰明了
: 保險公司覺得實支賺太少
: 第1招：
: 找金管會申訴
: 不能讓保戶買太多實支
: 如果你想買新約，就只能解舊約
我明白你的無力 但要罵也請罵對點
對能賣副本的保險公司來說 過去一個人能買3張變1張
銷售機會下降有什麼好處?
對大的只當第一家的保險公司也是
舊的保障不足 過去保戶也是跟別家買 不會跟自己買
只要買新的都有體況問題
到底關保險公司什麼事?
: 我只能當「第1家」
: 如果你想買我家，就只能解其他家
: 如果只有單一業者這樣玩，那沒甚麼
: 當大家都都只能當第1家
: 大家都玩起大風吹，那真的是爽賺
: 主約再賣一波、接單接到手軟
同1
過去保經一個人賣2張實支
現在只能解舊買新 賺在哪?
: 我只能當第1家「第1張」
: 你要買我家第2張，就只能將第1張解約，再買第2張
: 主約已繳完的話，就恭喜你可以再買一張主約，賀成交
: 至於會不會核保，不保證喔
: 至於中間空窗期，是你家的事
: 如果中間出現新的體況或是既往症，條件變嚴苛，我也不管喔
: 反正風險自理
: 富邦就是這樣玩的，打電話進客服
: 我要買他家第2張，或是更換新約，他就給我兩個選項
: 加買自負額HSL：5單位，可以讓我自負4.4萬，理賠額度2萬 (三小? 理賠2萬，我有需要
: 買保險嗎?)
: 舊約解約換新約：即使你是我家保戶也是喔，換約風險自理，我也不用負責
你一直提到體況 但舉的例子都不成立
因為不管新舊制買新保單都會有體況的問題
唯一的差別是 過去你可以新的實支核保後再處理舊的 沒有空窗期
但這個其實也能處理
投保前先請業務先送病歷 就大概知道核保結果
再不濟 先投保定額確認核保結果
結果滿意十日契撤定額再加實支不就結了?
: 可以讓舊保戶自願將舊保單解約，再買新保單
: 名正言順解除不賺錢的舊約→ 爽賺
: 重新賣保戶比較賺錢的新約→ 爽賺
: 重新以較差的體況計費→ 爽賺
: 重新以較差的體況核保，增加除外責任→ 爽賺
: 客戶不想解舊約，就只能加買日額型→ 爽賺
: 真他媽的超級爽
對客戶來說 要花更高成本買到想要的保障一定會不爽
你要罵保險公司 罵金管會都可以
但真的不要為了罵而罵
嫌舊約不好 結果解了又說保險公司爽賺
想要買更高額符合需求的新約 又說新約貴
體況也是
: 1.加買日額型
: 2.實支解約，重新買過
: 過去叫人家解約改買新約的保險員，會被譴責、會被罵
: 在未來將會成為常態
: 因為你不解約，就是不能買新約，所以解約變得天經地義
: 主管會開始瘋狂訓練業務員，去幫客戶洗單
: 其他行業就只是加買而已
: (再買一間、再買一台、再買一部...)
: 但保險業就是叫人家將過去繳了十年、二十年的保單都解掉
: 都來改買我家
: 中間出事風險全都是客戶自理，業務員都是無辜的
絕大部分的實支都是一年一約
就算處理也是那張實支 不懂你解約十年、二十年的論述從何而來
: 嗯嗯
: 祝你和你們的家人，都玩得開心
: 祝你和你們的家人，這輩子永遠都不用調整保單^^
最後 回歸保險本質
你希望保險幫你解決什麼問題?
如果實支是解決醫療支出
定額是解決額外損失(薪水損失/間接支出)
重大傷病是讓你碰到重大醫療風險時有經濟後盾
今天少了雙實支也只是補個定額而已
更不用說定額在很多時候有它的不可取代性
以年初很夯的台新實支為例
雜費40萬+定額+重大傷病
這樣真的不夠嗎
那你在意的究竟是雙實支變實支+定額 一年多兩三千?
還是實支+定額沒機會賺錢?
還是其實只是自己操心過了頭?
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