HYBE員工在Blind上的留言
https://theqoo.net/square/3199678495
她曾說過即使沒有HYBE的資本也能做到，感覺自己像是獨自生下藝人一樣，
替我們向那位詢問一下：
-NewJeans一半以上成員原本是哪裡的練習生？在哪裡接受訓練？
-原本計劃在哪個廠牌而非ADORE出道的？
-包括 《Attention》和《Hype Boy》 在內的NewJeans出道歌曲是在YouTube的哪個帳號
上進行宣傳的？
-誰負責管理NewJeans在Spotify、YouTube等全球平台的活動？
-誰開發了Phoning應用程式？
-誰計劃和執行了NewJeans的粉絲見面會？
-NewJeans在Lollapalooza Festival的音樂節表演、登上Billboard雜誌封面的訪談、在
Billboard Music Awards的表演和獲獎都是誰安排的？
-到去年底為止，NewJeans的廣告、品牌合作及贊助活動都是誰負責的？
-誰負責協調NewJeans在國內、日本、美國的頒獎典禮出演？
-誰負責發佈NewJeans國內外的新聞稿並與記者溝通？
還有其他大約50個問題
為避免誤會再次補充說明
上述所有問題所涉及的工作都不是ADORE的實務工作，而是由HYBE的員工完成的。
「每一條都是很正確的話，出道前三天突然急需處理MV相關工作，還說因為是公司內部機
密，所以不得不在這麼臨近的時間點提出需求，接著連續三天讓人加班... 全是用HYBE的
人力資本造出來的，這種行為真的讓人哭笑不得。」、
「真是太自私了... 自以為很了不起。」、
「雖然已經有了Weverse，但還是要另外製作Phoning來使用，從那時起就有很多人說這是
特殊待遇，從製作的立場來看也是無語。」、
「看到Phoning脫離Weverse，就知道閔的野心不是一般的大。本以為HYBE會就這樣放任
不管......果不其然。」、
「真的很氣憤，他們每次需要商業部門、行政部門的時候就吸取好處，收到幫助卻說
沒有？我還能再加至少十個這樣的問題。」
留言:
「拿了錢，得到了幫助，然後說全都是自己做的。」、
「原本是Source的新項目組，閔從Source帶著練習生跑到ADOR然後就退職了，真讓人火大
，換做是我，我也會生氣，花了時間、錢、精力挑選練習生，但卻被帶去其他廠牌出
道，還表現得全是自己的功勞…」、
「即使沒有NewJeans，HYBE本來就是行業第一的公司，卻說的好像是閔熙珍創造並培養了
NewJeans一樣…現在也被過度包裝了，是HYBE和HYBE的策劃能力培養的，閔熙珍只是
製作了而已。」、
「她以為全都是自己做的？」
「從上班族的立場來看，真是氣到爆，背叛，騙子，真的瘋了吧。」、
「評論說因為公司機密，所以在出道前三天緊急處理MV相關工作，讓人加班也真是太好笑
了。」、
「輕易地使用並享受HYBE所有的資源，最後她以為全都是自己做的，結果自己搞砸了。」
「原來不只是提供資金，還幫忙做了這麼多工作」、
「ADORE有38名員工，他們都在做什麼？如果ADORE不做這些，那員工到底在做什麼」、
「特別是在美國，BTS（BigHit）開拓市場和積累的經驗很多，怎麼可能沒有HYBE的功勞
「哇，原來是HYBE做的所有工作。」、
「利用BTS建立的系統和人脈來推動，享受了BTS帶來的好處，沒有HYBE的背景支持根本就
不可能，作為第三者的我看了都覺得可笑，公司內部的人一定真的很生氣。」
翻譯來源: https://www.kagit.kr/posts/147564
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