臉書文轉載自葉郎異聞筆記
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▌葉郎每日讀報：好萊塢要從《Elemental 元素方城市》的反敗為勝奇蹟學到什麼教訓？ ▌
20230802
在《Barbie 芭比》和《Oppenheimer 奧本海默》繼續在票房排行榜上遮蔽一切的同時，一部快要被遺忘的電影佔據了上週末北美票房排行榜的第七名。而這部電影的意義可能更為重大。
它的名字叫做《Elemental 元素方城市》。
由於上映首週票房不足3000萬美元，《元素方城市》不僅成為史上開票倒數第二的 Pixar 電影，也被預言2億美元的造價和外界估計可能高達2億美元的行銷預算很可能永遠收不回來。某種程度有點像此時此刻《芭比》和《奧本海默》的成功故事被綁在一起加倍傳頌，當時《元素方城市》低於預期的票房也和同一時間票房極為慘烈的《閃電俠》綁在一起當成失敗案例大肆討論。
《閃電俠》確定已經沉到海底，但《元素方城市》不僅浮上水面，甚至可說是一飛沖天。好萊塢電影向來透過鋪天蓋地的行銷來衝第一週票房，隨後絕大多數電影都會快速下滑並在幾週後徹底被遺忘。《元素方城市》目前為止北美票房則是已經直逼1.5億美元，創下 Pixar 史無前例的開票成績翻了整整五倍的空前紀錄。全球票房更是馬上就要突破4億美元大關。
4億美元意謂著《元素方城市》已經取代 Christopher Nolan 的《Tenet 天能》的 3.65億美元記錄，成為後 COVID-19 時代全球票房最高的好萊塢原創電影。（說明：這裡排除了各種超級英雄、續集和改編自其他IP的電影，當然也排除了中國電影）
反敗為勝的理由，主要是良好的口碑傳出去之後刺激更多觀眾現身（而顯然《閃電俠》並沒有類似的口碑效應）。加上上映幾天後，全世界的學生陸續開始放暑假，使得《元素方城市》在海外市場得到非常大的推力。
這一堂課背後的教訓可能是：
1.Disney 執行長 Bob Iger 對於傳統電影院通路的堅持是對的，使得《元素方城市》得到了足夠的空窗期可以慢慢伸展手腳，不必像前面幾部不幸的 Pixar 電影那樣被串流上架給徹底壓垮票房。
2.Pixar 對於原創的堅持是對的，即便《元素方城市》目前的票房水準仍不如那些突破10億美元的續集大作《Toys Story 3 玩具總動員 3》、《Toys Story 3 玩具總動員4》、《The Incredibles 2 超人特攻隊2》和《Finding Dory 海底總動員2：多莉去哪兒》，然而這些 Pixar IP 快速老化的危機終究被《元素方城市》及時拯救。
3.問題是4億美元票房僅能收回《元素方城市》的製作成本，而無論行銷預算是否如媒體估計的高達2億，要在電影院完全回收的機率已經微乎其微。在市場充滿不確定性的未來，好萊塢是否還要繼續花4億美元在一部動畫電影之上？
當然電影院票房早就不是一切。
「我們比任何人都更擅長跨越不同的業務部門運用我們的院線電影 IP 營利」Disney 的發行主管 Tony Chambers 在 CNN 的訪問中就說「 Disney 從來不只是從票房的角度來看待這整個生意。」
中長期《元素方城市》會上串流、會持續銷售玩具、會出現在主題樂園設施中，當然也會有續集宇宙。Disney 的 IP 硬是比其他人多了很多隻腳可以伸展。
心得：迪士尼品牌保證
只要不慘賠的都是賺
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