: 為什麼霹靂拍攝電影的想法 一直是往高成本、拍攝時間長的方向去發展?
: 我自己觀察,
: 霹靂市場很走粉絲向,
: 如果偏離粉絲要的東西,拍出奇人密碼這種的,
: 那票房絕對不高,就是只有兩千萬,
: 因為奇人密碼競爭的對手是迪士尼、日本動漫...,
: 然後霹靂又自我限縮,搞得好像每次拍電影都要耗盡公司資本一樣,
: 這樣搞法,當然會很慘,
: 但你看日本一堆特攝年番的劇場版,
: 像戰隊、假面騎士,
: 也不是每部電影都要搞到大資本硬要跟好萊塢拼似的,
: 穩穩賺一樣可以,
引文恕刪,要粉絲向的經營,寶可夢電影就是很好的榜樣啊:
年番、安全的劇本(本劇吸引人的片段獨立成篇、外傳)、好聽的主題曲,
再用限定贈品(套卡、Ga-Ole卡匣)綁電影套票組,
粉絲為了限定贈品還很有可能多刷或買票送親友推廣呢。
不過黃亮勛的目標客群看起來不僅只原有粉絲,
那就得用品質與商業大劇、甚至年度賀歲片做出區別。
比對遊戲業的市場,Indie不見得賣輸3A,但要有砸錢外吸引觀眾的賣點,
霹靂的優勢以往是配樂、口白、與高知名度的經典角色,
但後兩點隨著黃文擇大師交棒與觀眾高齡化,已經不復了,
往年霹靂都會在自家頻道錄製農曆年賀歲小廣告與特別節目,
購買其他頻道的黃金時間播這些賀歲小廣告,搭配出色的配樂,
應該多少能吸引一些年輕人入坑正劇以及電影。
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