=== 此為代po ===
看了板規應該是沒有禁止代po, 如有違反還請版主或版友告知,謝謝
原文轉自dcard, 已徵得原po同意, 沿用原文標題
================
原文連結: https://www.dcard.tw/f/gov_employee/p/257329923?cid=EC951AE9-7166-
4B58-ADCC-419D91CE04B2
縮網址連結 (可能存在廣告): https://reurl.cc/d1G1xz
=================
以下原文
=================
看到最近勞動部發生的悲劇非常感慨，我想藉著這個機會分享所經歷過的公職霸凌。
以下眾述，多虧公務界的狹隘，讓我遇到一樣從那離職的幾個同仁，互相聊一聊訴苦，整
理出以下經歷，有想過走申訴途徑，但申訴是否再次受傷，再次的被壓下來？
因最近霸凌案子再度上版面，覺得該是整理分享的時候了，希望求轉調的人或填志願的人
能避開這個單位。
也希望這種不合理的霸凌事件及升官制度，能徹底清查與根除。
單位是「苗x縣xx-資訊科」(今年3月已改組)，是我待過最可怕最霸凌的單位。此單位的
主管一直是「代理科長」。在職時，被他搞得下班沒辦法好好休息，深怕漏掉任何訊息或
信件，沒回應沒處理，隔天就被責罵，這裡常加班、超時工作，他所要求的，有訊息有信
件就要回，不論上下班或是休假，絲毫不能漏掉或做不好任何事，包括訂便當。其中有同
仁看身心科看了好一陣子，對公務職場有陰影，常常懷疑自己。
1. 資格不符合的代理科長 :
最讓人不解的是此人代理科長多年，勘稱萬年代理科長，只有普考，始終考不上升等考。
辦公室其他同仁都是高考，卻不讓資深且符合資格、能力好的同仁當科長，間接阻擋升遷
機會，位置卡死，
銓敘法規函釋代理只能以一年為限（ 銓敘部98年12月28日部銓三字第0983062836號函）
，但上層總有辦法，好像都裝沒事。
每年都找其他科室的主管幫忙代理1-3個月，但只是名義上，好讓他規避法規可以持續佔
代理科長位置，試問什麼理由或背景讓他可以無視其他有資格的同仁？
議員質詢過好幾次，上層總是回應：「科裡找不到適合的人當科長！所以才給他代理！」
若其他高考資深同仁比不過此普考技佐，那為什麼不曾公開在行政院事求人徵求呢？
人事處你們怎麼看？
2.在單位佔額兩名，卻只辦理科長業務 :
此人佔了一個代理科長的位置，同時也佔了一個技佐的缺，但只做科長的職務，沒承辦任
何業務。等同讓科內同仁均分他應該承擔的業務。
上班指使人，命令人，拍桌罵人，冷嘲熱諷，什麼事都要跟他報告，常一有小事、或惹他
不高興，就發skype訊息在群組，告知大家，他要宣布事情，等下要開會，請同仁準備相
關資料等，大家就必須立刻暫停手邊事務，準備開會資料，一開就是2小時起跳，聽他廢
話謾罵，諷刺人，指桑罵槐。
影響大家辦公時間，工時都因為他而沒辦法準時下班，除了動不動說要開會外，其他時間
卻常不在辦公室，很常在機房休息，在機房或電腦教室午覺還睡到兩點，或者吃飯聊八卦
聊到2點，有時候甚至不只到2點。
3.規定同仁每天要訂午餐 :
要求中午要幫同仁訂午餐。
此工作由他指定負責人，通常是欺負最新進人要負責。
因為此代理科長說辦公室要有人負責長官的便當（指他自己），因為他工作繁忙，沒空買
午餐，辦公室大家都覺得很不合理，私下都會討論，為什麼要吃什麼不能自己買自己解決
，他這規定就是為了他自己，要耍官威，哪個單位的科長會要求同仁訂午餐給他吃？反應
此事件，還在開會時拿出來罵，訂便當服務大家有什麼不對，新人給你訂便當是讓你有機
會跟其他人交流，還跑去跟上層訴苦，說同仁不配合難管理。沒多久上層就來摸頭說訂便
當怎麼會有問題，跟大家交流，合情合理。
此人三不五時還會多訂幾份午餐，好讓他中午帶回家給妻小吃，請問幫你打理家人也是同
仁業務之一？
有時候找的店不是他喜歡的，就說這間不好吃，這間很貴，呵呵你懂的，下次就別再訂這
間了。
便當到了，還要去樓下提便當上來，把他訂的便當放在他的桌上，服務完善的伺候這個代
理科長。
4.無止盡且無意義的會議 :
每天都有好多無意義會議，除了讓他有機會可以擺長官的架子外，實在看不出這些會議有
甚麼意義。他好愛開會討論，導致工作時間被開會佔據，正事都擱置著。一次開會至少2
小時起跳，常常拖延吃飯時間、下班時間，開完還是沒結論，然後做會議紀錄、發文，通
常上一個會還沒打完會議記錄，下個會又來了；開會聽聽他飆人，拍桌，講其他科室八卦
，批評其他主管，評論選舉，講地方上政治人物是非八卦，是他最喜歡的事之一。
5.管理方式情緒化 :
平時不按照他自以為有制度的無聊規定，就被他列入黑名單，案子就會一直被退，三不五
時叫你去他位置，退公文、退會議記錄，要你準備一堆相關資料報告給他聽，然後被他罵
一頓，摔你公文，拍桌，叫你罰站，當我們是什麼人，幼稚園還是小學生給你叫去罰站？
6.上班時間私訊你，約你去密閉空間談：
若是反應過工作的事，或提商調提離職，就會被他列入黑名單，從此沒好日子過，上班時
間會常發訊息給你，看你有沒有立即回應，沒回應就有藉口罵你，怎麼沒隨時注意訊息；
也常訊息要你去密閉或不會被人發現的空間，例如機房、電腦教室，進去就開始言語霸凌
、諷刺、語帶威脅。
7.排休假 :
在這邊休假搞得像是只能求他同意。且程序冗長無聊，自以為有制度但實則低能到不行。
休假要經過他同意，排個假，一定要提前跟他說，看他是否同意
（1）首先發skype告知他哪天要休假，懇求他同意
（2）若是同意，就需在資訊科google行事曆登載，休假必須公開在行事曆上。
（3）休假當天或前一天，要再次發skype給他，告知提醒休假。
以上，這三點是基本的規定，若沒登載在行事曆上，會惹來他責罵；若當天或前一天沒在
告知他，休假當天會一早收到他訊息，問你是休假嗎，怎麼沒看到人，當然，訊息一定要
讀要回，不然來上班時，開會又會拿出來罵人。
想問，行事曆登載是登記假的嗎？要求同仁什麼事都要寫在行事曆上，卻自己不看？
8.下班後還需要處理業務，加班是義務，沒加班費:
上班的skype一定是必讀必回的，而且必須短時間內回，但下班也要求要隨時看訊息、收
信箱、回覆訊息，沒回一樣討罵摔文件，覺得你不聽從管教。
加班是必須的，到凌晨半夜，你應該的，沒加班費。
9.耍官威，貪小便宜:
常常凹同事及機房請客，或者在辦公室大聲說：好久沒吃雞排喔，好久沒喝xxx了喔，欸
那個誰，你知道我的意思吧。
過幾天這些東西就會有人請了。
他：不是我說的歐，是你自己要請的歐。
（深怕再次被人投訴）
10.科室同仁高流動率且擋商調 :
提商調、提離職，在這裡像是犯了天大的罪，從他代理開始，同仁異動超大，是府內數一
數二的高頻率開缺，辦公氣氛搞得很差，擋人商調，私下約談你，語帶諷刺威脅的說你想
從這裡調，不可能，不會放你走，你最好給我待下去，你知道公務界很小的，你要去哪我
隨便打聽就可以跟人說，你最好在這給自己留的好名，瘋狂數落你。最後搞得直接離職或
重考。
究竟什麼背景，可以沒資格但一直代理這麼多年，聽以前同事說，今年3月有改組，他已
經不是代理科長，但資訊業務還是由他掌管，跟以前一樣，偶爾發發公文，一樣是指使同
仁辦案子，多麼愜意。
順帶想問，每年幫他規避法規，代理1-3個月的主管，完全沒來資訊科辦任何業務，沒有
核過任何一份公文，沒有批准任何同仁的出勤，但卻實領資訊主管加給，這是否是 不合
法 領 薪水的行為呢？有什麼法條可以解釋這個呢？
以上，開會都有錄音及會議記錄，儲存在資料夾裡清清楚楚，每年找人幫他規避期間的公
文、差勤核章、業務批准、工作職掌、會議記錄等，都寫明他是代理科長歐，不要某天說
這些錄音檔、會議記錄檔案都不見了～從他代理開始檔案都還是有的。
以上經歷，看醫生的同仁也看了好一陣子，是一輩子的陰影，好不了的，想到當時被他欺
壓霸凌時的上班日子，真的非常難受，一個異動這麼大，永遠補不齊人的單位，首要原因
是人的問題，上層總是裝傻，反正有關係就是沒關係。
即便他現在不是代理科長，那又如何，這種人（在地人）不可能離開的，誰知道他的背景
是誰呢，哪天代理科長位置，是否又會回到他身上呢？
希望公務界
1.用人升官要透明公開，依法執行，缺額請透過行政院事求人徵才機關系統，確實錄用資
格符合的人，而不是技巧性規避法規。
2.不要再用官威壓人，擋商調，又阻礙同仁升遷，擋人工作單位選擇權。
3.異動率高，機關就該介入關切，上層持續縱容摸頭，今天沒死人，但造成的傷害是無法
挽回的心理健康。
最後，請大家要調單位，切記不要來這個單位，否則你只能來卻調不走，還會遭受霸凌，
最後只能離職或重考。
--