[手機Po文，若排版不順眼，請多見諒］
週五正準備收書包下班前，突然被公司管理處經理aka人資經理私訊我要我到會議室跟我約
談。
約談主要告知我下週一要被調部門轉回我原先部門，這不是詢問我意見而是被告知，因我原
先部門主管一直要我這個人，且該職位在我調離離開之後一直都是空缺沒有找到合適人選，
上呈董事長抉擇及為了後續整體營運，就先把我調回去原先職位部門，週一會公告生效。
------------------------------
這邊我前情提要狀態：
入職今年應該是第三年，
當初面試業務一職，
但依當時經歷概念還是有點稍嫌不足，面試主管副總覺得我可以先入職從業務助理開始做起
，
對於當時自己可能也是急於上岸想要有工作，就答應於2022.01過年前加入公司
（當時薪資核發下來金額其實很低，
扣完勞健保不到30K,
天真覺得自己後續工作上努力成長可以加速補回爭取自己薪資價值）
入職前兩季工作上也是戰戰兢兢，
努力彌補自己能力及對公司熟悉度，
過程中也有一度跟副總反應是否薪資也有調升空間？畢竟其實自己還是有點經濟壓力狀態
在同年九月份時，副總覺得我可以調整職位轉為維繫老客戶關係業務職位，
職位就轉調為業務一職，因業務本身相關津貼及副總有幫我調薪，當時薪資扣完勞健保大概
35~36k
業務一職不像過去業助內勤職位內容，需要更多拜訪客戶互動往來，但老實說以當時狀態還
不夠格可以獨立面對自己去拜訪客戶，還是需要其他業務同仁及業務經理一同拜訪，但因當
時疫情本身就比較少出門，基本上都是線上/電話會議，加上部門主管跟我不是在同一個縣
市，變成我就成為那個很少出門的業務，
頂多就中秋送禮階段有出門跟幾個客戶有往來互動，但實質對於公司產品推廣及客戶維繫經
營不多，在這時空背景下其實我做業務真的是非常吃力，我的努力對於業務經理、處長來說
成長幅度非常的低，
在轉為業務一季之後，在2023年農曆過年放假前夕，業務經理有下來跟部門同仁一起聚餐也
同時與每個同仁一對一訪談，訪談時是跟我說感覺升為業務這一季我自己還有很多能力及知
識面是不足的，過年回來我的職位會先調回業務助理，變成我跟原先我後面帶教的業助互換
職位，對於當時要準備過年心情真的是一大打擊，但確實也知道自己狀態能力懸殊很大，對
自我也是很沒有自信。
想當然而這次調回那些業務津貼當然都是被砍掉，薪資回歸到扣完勞健保大概30K左右
2023 Q1階段就回歸到業助一職，只是跟同部門同仁關係有點說不上的怪，也有明顯感受到
當初我帶業助轉換成業務的後輩是有點看不起我，當時自己也是陷入一陣徬徨感，有萌生一
起想騎驢找馬心態，只是當時只有光想沒有太多主動行為，感覺自己應該還能在公司學習成
長
2023.05 公司管理財務部門掀起一陣離職潮且在還沒找到新人銜接時都快跑完了，公司沒有
財務會計，只剩下一個五月底就要離職的出納，出納兩手一攤說很多財務面事項他不會做，
包含開立發票，
這對於當時業務端要跟可客戶請款產生問題，幾天就累積了10幾張發票完全無法開立,
管理單位只有一個剛剛回來救火的管理部經理試圖想做，結果因著系統不熟，開了十張大概
只剩兩張是真的能用
我的部門副總（當時面試及提拔我那位）
在某天下午就找我去他辦公室聊了很多，
主要想我意願可以先調去做出納先幫忙救火
雖然我也是非學財務背景出身，
但出納相比會計來說入門門檻相比簡單一些
聽完分析之後也自認為應該是很棒可以學習累積培養自己新技能的機會，
畢竟壓根自己從來沒有想過自己可以從事這方面，還是有所謂專業性而非只是一般行政文書
當時薪資副總覺得我因為專業稍嫌不足，薪資先調整+3k
聊完隔天我去轉調去做財務作業，
雖然當時是真的有點克難，
要離職出納交接的二二六六，
公司沒有會計可以記帳，
會計主管最快入帳也要等到端午連假之後，
我就是一個要問沒的人可以問，
目前主管還是管理部經理Aka人資經理
起初自己因為沒有太大財務概念真的很辛苦，
為了每日現金流收支平衡花了跟多時間
為了開立發票摸索財務系統自己拿著操作手冊自己打電話找原廠詢問，
當時真的是幾乎自己天天加班，
下班時間基本都是晚上八九點
（公司沒有加班費只有補休）
後面財務經理入職後開始大量培養財務知識，
這個主管會告訴到底錯在然後自己去更正
聽完分析之後也自認為應該是很棒可以學習累積培養自己新技能的機會，
畢竟壓根自己從來沒有想過自己可以從事這方面，還是有所謂專業性而非只是一般行政文書
當時薪資副總覺得我因為專業稍嫌不足，薪資先調整+3k
聊完隔天我去轉調去做財務作業，
雖然當時是真的有點克難，
要離職出納交接的二二六六，
公司沒有會計可以記帳，
會計主管最快入帳也要等到端午連假之後，
我就是一個要問沒的人可以問，
目前主管還是管理部經理Aka人資經理
起初自己因為沒有太大財務概念真的很辛苦，
為了每日現金流收支平衡花了跟多時間
為了開立發票摸索財務系統自己拿著操作手冊自己打電話找原廠詢問，
當時真的是幾乎自己天天加班，
下班時間基本都是晚上八九點
（公司沒有加班費只有補休）
後面財務經理入職後開始大量培養財務知識，
這個主管會告訴到底錯在然後自己去更正
2023.09公司整體營運，又增加一位會計
（她跟我背景一樣是非相關科系，高中有學過初級會計）
今年03月份，
董事長覺得我們兩位應該要論調工作範疇，
職位變成會計，對方做出納工作內容
雖然也才半年多，但因應公司及主管決策，我們兩個也是硬著頭皮會銜接轉換，雖然其實還
有沒有切分很乾淨，
不過兩者可以更全面了解財務工作內容且互相可以成為職代完全無問題，
從中自己從不同角度看到事情作帳不同面貌
學會稅務申報、銀行金流等等....
正當自己有慢慢職務內容上軌道了
今年將七月份公司有人資說有整體薪資調整，
結果發薪日下來當天我的薪資還是沒有任何調整，當下自己是有點對自己忿忿不平，覺得自
己產值價值難道就只能這樣底薪嗎？
那位新同仁有被調薪，調到她原先談論入職的薪資
公司的薪資雖然都說是保密不能交流交談，
因著覺得自己應該可以有條件可以有薪資幅度至少調整，
跟我我財務主管反應，她才知道我目前薪資range ,主管也是覺得應該還有調整空間，可能
2023.09公司整體營運，又增加一位會計
（她跟我背景一樣是非相關科系，高中有學過初級會計）
今年03月份，
董事長覺得我們兩位應該要論調工作範疇，
職位變成會計，對方做出納工作內容
雖然也才半年多，但因應公司及主管決策，我們兩個也是硬著頭皮會銜接轉換，雖然其實還
有沒有切分很乾淨，
不過兩者可以更全面了解財務工作內容且互相可以成為職代完全無問題，
從中自己從不同角度看到事情作帳不同面貌
學會稅務申報、銀行金流等等....
正當自己有慢慢職務內容上軌道了
今年將七月份公司有人資說有整體薪資調整，
結果發薪日下來當天我的薪資還是沒有任何調整，當下自己是有點對自己忿忿不平，覺得自
己產值價值難道就只能這樣底薪嗎？
那位新同仁有被調薪，調到她原先談論入職的薪資
公司的薪資雖然都說是保密不能交流交談，
因著覺得自己應該可以有條件可以有薪資幅度至少調整，
跟我我財務主管反應，她才知道我目前薪資range ,主管也是覺得應該還有調整空間，可能
自己也太過度有點情緒化脫口說出為什麼別人都有條幅我沒有？
就因著這個But我直接被人資經理約談並把我調離我目前現有的部門
這次人資約談我才了解，
因為覺得我去年調職有加了3K 這幅度是很高了且他認為我財務面很多事情還是有空間成長
，這次才沒條幅
職場上真的沒有所謂真交心，
你自以為跟上訴主管夠match有談判籌碼
才發現那是自焚玩火
每件事情都必須謹言慎行·
過度的好奇是所謂貪性，
都不知會人帶往另外一個深淵....
---------------------------
約談完畢後我就馬上將我現有公司電腦交出去，
畢竟財務面還是有些機密，這部分都能理解，
但收電腦之快,完全是在人資經理盯著看把我個人資料刪除，不到五分鐘
馬上Mis同仁收走，之後馬上配台業助電腦。
回家冷靜後回想審慎起這一切，
有點太過於細思極恐，
還好我本身工作電腦裡面也沒有甚麼非我權責應該不能有的東西，
一切發生的太快，當下真的還好沒有因情緒而失控反應，
只是覺得自己彷彿就像一顆棋子任人擺佈，
那有有缺就往哪裡放，彷彿就像救火部隊
如果我不去主動跟我主管提及薪資調幅，
或許就不會加快我調回原先部門？
只是整個觀感很不好，
都差點想著反正我目前財務工作都被抽離連交接都免去，是不是我就直接裸離生效了
不過按照勞基法不到三年我應該需要提前20天提起，
只是現在的我竟然開始週一不想上班排斥感，
回去做業助其實也是沒有大不了的，
但總覺得完全沒有被尊重及工作職涯發展的就只能這樣了嗎？
再回去原本部門，難到我就可以好像什麼事情都沒發生一樣，
跟原部門同事有良好互動且還能對工作有熱情嗎？
整個過程讓我感覺很不好，幾乎想直接辭職。
但回歸到現實經濟層面，我沒有任性的權利