[問題] 主管的責任?該如何應對?

職場

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上禮拜被主管要求請A部門整理某資料

我上禮拜即發出通知

今天A部門的主管跟我說這個不是他們處理的(確實公司以前沒有明確說這塊工作是誰處
理)

我跟我們主管反應

我們主管請我跟A部門的主管說因為…所以請他們要負責彙整

我跟我們主管說這算跨部門及涉及工作分配,我去跟A部門的主管說應該不合適

結果我們主管跟我說,因為他跟A部門的主管是平行的,他去講也不對(我聽到當下真的
很疑惑?你們平行去說不合適,我去講就合適?真的很莫名其妙)

後來他說不然等禮拜三上一層的主管休假回來,跟上一層主管反應,我說可以請他去反應
嗎?他說他會忘記,請我自己去跟上一層的主管說,問他這業務以後該誰負責,然後請上
一層的主管去跟老闆說,請老闆跟A部門主管說…

請問大家,我應該如何處理

我是打算去跟A部門的主管再商討一下,先跟他說會再請示上一層主管,看之後有哪個部
門統整這部分

不知道有沒有網友建議該怎麼處理或有比較好的話術?謝謝

我是我們部門職位第二高的,分擔主管的工作是應該的,但我覺得這件事不該是我出面,
我去請上面的主管(這位不是我們部門的主管)交辦,坦白說我也覺得不合適,最好應該
我們部門主管先跟A部門主管溝通嗎?不知道有沒有人可以教教我..該如何解決,請我們
部門主管出面應該不可能了,我要怎麼做比較好(我甚至跟我們主管說,以前責任沒有區
分,那我去整理,之後再請A部門做,我們主管也不要,就是要A部門去彙整…他又不出面
喬…不知道他有什麼毛病@@)




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cityhunter041樓請主管向上反應,不然主管幹假的喔? 04/18 23:24
OverRaven2樓本來就該主管對主管 不然要他幹嘛 或是放著等爆了誰倒 04/18 23:27
OverRaven3樓楣 就知道誰要負責這塊了 04/18 23:27
loadingN4樓你當初跟A部門主管討論時,沒有CC大老闆跟你們主管嗎 04/18 23:27
有,但大老闆應該不會特別去管這種小事,除非有人特別去報告…
turtleooxx5樓感覺你們主管最後會把這份彙整資料的工作交給你處理 04/18 23:38
turtleooxx6樓(?) 04/18 23:38
turtleooxx7樓還是會交由你處理的感覺 04/18 23:39
loadingN8樓那我也不知道要怎辦了... 要踢還是要拿出來正式討論是你 04/18 23:48
loadingN9樓主管該做的,的確不是你做決定的... 04/18 23:49
Basket020510樓等星期三 你記得請部門主管去跟上層主管討論 04/18 23:54
覺得難過,主管竟然這麼扯,先叫我去,我拒絕後,又說他去不好,我也不是不能做,只 是不知道自己怎麼做會比較好一點…口拙啊…
foxtail66611樓只想做官,不想面對責任的主管,不出面提出需求就不 04/19 02:40
foxtail66612樓會得罪任何人,很滑頭的小主管 04/19 02:40
siahlin13樓得罪人的事情推給下面的做 蠻賤的 04/19 04:13
ja88121314樓我遇過類似的狀況,甚至能說幾乎一模一樣。小職員何德 04/19 05:39
ja88121315樓何能對接其他單位主管?我的建議是跨級呈報沒錯,但不 04/19 05:39
ja88121316樓能是你主動,要是完成主管交辦的業務。所以盡可能要有 04/19 05:39
ja88121317樓主管交代給你的證據,然後向上呈報時要對時間內容有說 04/19 05:39
ja88121318樓 04/19 05:39
peter9819樓紅明顯 一開始不需要cc大老闆 但是如果主管一直推卸 04/19 06:25
peter9820樓且溝通無效 直接cc大老闆就好 04/19 06:25
cool254021樓跟我主管好像辛苦你 04/19 06:54
arscerate22樓直接去請教大主管^_^ 04/19 08:00
dong53123樓你主管對一半,平行的單位這樣指派本來就不對,但是找你 04/19 08:10
dong53124樓去講更不對,你主管應該找他主管去講,比如我們公司A科要 04/19 08:10
dong53125樓B科做什麼,應該是A科科長去找(副)處長,讓上級去指派 04/19 08:10
KOSMOST26樓這哪是什麼主管,這叫官 04/19 10:19
icehost27樓你們主管是腦包嗎 先上報啊 找你去講幹嘛? 還是你才是主 04/19 10:20
icehost28樓 04/19 10:20
o03022729樓我覺得我最近深有同感… 04/19 11:05
o03022730樓遇到一堆跨單位溝通的事情主管都不出面… 04/19 11:06