[問題] 人力/工作分配的問題

職場

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簡單問題如下

常常會碰到的問題
想請問各位先進前輩

同樣都是工作量不固定

一份工作一個人做很累
但是分配兩個人卻會太閒
此時該怎麼處理

又
一份工作的薪水
一個人做太累
但是請公司多請起一個人
負擔又會增加不少

該如何是好
有什麼範例可以參考
這是屬於人力還是哪方面管理問題呢
望不吝賜教

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.130.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1649085481.A.519.html

Prokennex1樓不想多請人，就薪水給多一點，給1.5份 04/04 23:23

→ loadingN2樓大公司就多養一個便宜備胎小公司就找一個比較能打的 04/04 23:25

→ hass2314703樓你如果不是能直接負責預算的主管就不用想這問題 04/05 00:09

→ lpllpllpl4樓一個人當兩組的支援班啊還能當休假代理人 04/05 00:22

easther5樓1個正職+1個工讀啊 04/05 00:35

lifegoeson6樓這是錢的問題~ 04/05 01:13

fanix217樓業務都亂接當然會發生這問題 04/05 11:45

kwinner8樓我們公司作法先請兩個人便宜新人等他們上手後再把貴的想 04/05 12:15

→ kwinner9樓辦法弄走 04/05 12:15

→ kwinner10樓然後便宜新人又待不住就找其他部門來訂支援 04/05 12:17

→ kwinner11樓然後支援的那個擺爛就看那個好凹 04/05 12:18

→ fanix2112樓樓上作法到最後不就都跑光 04/05 12:19

kwinner13樓就留下那個好凹的啊中間隱形成本對主管又沒差 04/05 12:39

→ sirloin14樓拜託請什麼工讀，要省錢當然找外包 04/05 13:32

→ sirloin15樓勞健保都省了 04/05 13:32

Prokennex16樓最好凹的撐不下，再重新請人、篩選，一切又週而復始， 04/05 15:04

→ Prokennex17樓其它部門如法泡製，所以常說流動率是一項指標。 04/05 15:04

→ alice7822618樓工讀、外包 04/05 15:17

aubrey19樓人資部門的問題 04/05 18:11

fanix2120樓管理的不是人是事，不要做人情亂接雜事，為什麼別部門都 04/05 18:16

→ fanix2121樓推過來，然後流動的永遠都是自己部門 04/05 18:16

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