近期很少聽到agency順利跳品牌端的故事了,那好像變成神話了。
大概十幾年前代理商跳甲方是很正常的事,也很輕鬆。
歷經十來年的演變,小朋友越來越有自己的想法,拿得起香蕉就只能請到猴子,
很多名校畢業的人,好不容易面進4A,一兩個月就閃人了,留下來的人也是有菁英,
但質量比已經不像十幾年前那樣掛保證的!
某間以低薪著稱的有名IMC公司,過水出來的人在甲方已經沒那麼搶手。
這是蠻現實的轉變,不過進中小企業還是綽綽有餘。
現在蠻常聽到代理商的人轉職不順,機會越來越渺茫,
我個人是覺得,不能單以品牌或者代理商來做區分,應該是要以自己的積極度來判斷。
如果你是被動的人,建議你還是先到代理商,因為有架構的行銷訓練對你來說比較好。
如果你很積極,可以直接攻品牌端。品牌端因為組織龐大,學習進度比較緩慢,
很吃自己的造化與能動性。而且品牌端工作系統非常複雜,產品從無到有,各種
有關係與沒關係的跨部作業,幾乎都會沾到,而且你很有可能還要去帶代理商的新人。
坊間常說代理商跳品牌端很好跳的說法,建議聽聽就好,那是很早期的現象。
這幾年我自己身邊的人很明確的感受到,代理商通常只能在代理商混,
品牌端的人想法變得很詭異,寧願自己帶新人也不願意用代理商過水來的。
: 想請問若想投身行銷廣告業,是不是試著擠進4A(或者其他廣告代理商),等學習一陣子
: 之後再去品牌端比較好呢?
: 因為看板上的大大們分享廣告AE瘋狂加班的常態,反而可接受新鮮人的品牌端薪水還高一
: 點點...(且或許不需要那麼賣肝)覺得有點迷惘。
: 以長久職涯來說,是不是有4A履歷真的比較好跳槽呢?(因為相對可以學到很多&增廣見
: 聞)
: 還是其實直接找品牌端也可以學習很多呢?
: 希望前輩指點迷津...
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