近期很少聽到agency順利跳品牌端的故事了，那好像變成神話了。
大概十幾年前代理商跳甲方是很正常的事，也很輕鬆。
歷經十來年的演變，小朋友越來越有自己的想法，拿得起香蕉就只能請到猴子，
很多名校畢業的人，好不容易面進4A，一兩個月就閃人了，留下來的人也是有菁英，
但質量比已經不像十幾年前那樣掛保證的！
某間以低薪著稱的有名IMC公司，過水出來的人在甲方已經沒那麼搶手。
這是蠻現實的轉變，不過進中小企業還是綽綽有餘。
現在蠻常聽到代理商的人轉職不順，機會越來越渺茫，
我個人是覺得，不能單以品牌或者代理商來做區分，應該是要以自己的積極度來判斷。
如果你是被動的人，建議你還是先到代理商，因為有架構的行銷訓練對你來說比較好。
如果你很積極，可以直接攻品牌端。品牌端因為組織龐大，學習進度比較緩慢，
很吃自己的造化與能動性。而且品牌端工作系統非常複雜，產品從無到有，各種
有關係與沒關係的跨部作業，幾乎都會沾到，而且你很有可能還要去帶代理商的新人。
坊間常說代理商跳品牌端很好跳的說法，建議聽聽就好，那是很早期的現象。
這幾年我自己身邊的人很明確的感受到，代理商通常只能在代理商混，
品牌端的人想法變得很詭異，寧願自己帶新人也不願意用代理商過水來的。
: 想請問若想投身行銷廣告業，是不是試著擠進4A（或者其他廣告代理商），等學習一陣子
: 之後再去品牌端比較好呢？
: 因為看板上的大大們分享廣告AE瘋狂加班的常態，反而可接受新鮮人的品牌端薪水還高一
: 點點...（且或許不需要那麼賣肝）覺得有點迷惘。
: 以長久職涯來說，是不是有4A履歷真的比較好跳槽呢？（因為相對可以學到很多&增廣見
: 聞）
: 還是其實直接找品牌端也可以學習很多呢？
: 希望前輩指點迷津...
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