先講前提
如果你的產業是獨佔式/缺乏競爭/國營企業
那麼你說的有可能對
但如果是競爭激烈的民營企業
老闆的才能會決定公司的高度
如果是一個廢物居然能得到老闆的信任
這就很矛盾了
職場上越級上報是大忌
同樣的正常老闆也不太會透過越級去獲得管理資訊
原因很多難以一一贅述,只講結論
最簡單的邏輯,
1:如果老闆不信任現有管理職的情報
那就應該直接撤換現有管理職
2:老闆如果這麼信任這位同仁
那會直接提升他當管理職
很多人也小看了"政通人和"的重要性
公司一大,一個專案要能順利執行,
人和非常重要,比技術力還重要
一個天天跟業務吵架找碴鬧脾氣的超強 RD
跟一個沒有專業卻能把大小事情都擺平的 PM
哪個對公司的貢獻高?
最後我勸小朋友們
看到用詞遣字充滿酸腐妒忌怨天尤人
這種人不斷的散發負能量
影響自己也影響別人
這種人升遷之路困難重重啊~
: 小弟在一間很大很大的網購公司工作，非業務單位
: 有個還算熟識的同事，中午會一起吃飯的那種
: 他40歲出頭，在公司資歷約3年
: 過去是在金融業當理專的，也不知道為什麼可以跳過來非業務單位
: 他的能力很普通，就是個在職場打滾的老油條
: 行銷，會計，營管，資料分析，
: 甚麼東西都能屁一點，
: 但是你在再深入問一點，就知道他是個半桶水
: 其實甚麼都不懂
: 學歷也低，只有高職畢業
: 邏輯能力也很普通
: 他沒有後台背景我確定，
: 但是他總是能獲能老闆指派一些很容易建功的專案
: 能夠寫進年度考核當中
: 我一開始也沒有多想，
: 只想說可能人家年紀大資歷足
: 總是有主管看的到的能力
: 最近我才從別人口中得到可靠的情報
: 全辦公室的人都知道
: 原來這傢伙靠的是當大大大老闆的SPY在職場維生的
: 他會主動去加總字輩的大大大老闆的FACEBOOK(不管自己單位或別單位)
: 主動傳訊息聊天
: 不知道怎樣跟大大大老闆混熟後，
: 就主動將辦公室他獲得的八卦一直跟老闆說
: 全辦公室很多人的八卦流言都被他去跟大大大老闆說過了
: 也包括我的事(虧我還把他當好同事@@)
: 如果是大大大老闆討厭的同事，
: 他甚至變本加厲
: 是用套話的方式去獲取情報，
: 再去跟大大大老闆打小報告
: 可能是因為當了大大大老闆的料北仔
: 大大大老闆也會給他點甜頭吧
: 大大大老闆也不用直說甚麼
: 只要在一些私下的場合透露一下自己的態度
: 下面的中老闆，小老闆，揣摩上意，
: 自己就知道要怎樣給這個料北仔一些好處了
: 以我的觀念，我以為這種人會被同事們唾棄的
: 但是事實相反
: 不但中老闆，小老闆都給他好處給他方便
: 連一些平常心眼比屁眼還小的女同事
: 每天搞小圈圈搞鬥爭，東家長西家短的八婆
: 遇到跟他合作的專案
: 都乖的跟小貓一樣
: 平日的凶狠完全消失
: 絕不刁難，他要甚麼就給什麼
: 就算他做的不好，也一句屁話都不敢放
: 我猜應該是怕得罪他被他打小報告吧
: 他是沒有升遷啦
: 但他過得很爽，整天都閒閒沒事幹，準時下班
: 偶爾給他一些能見度高又不難的專案給他做
: 辦公室內的人事鬥爭都碰不到他，自動跳過他
: 每年的考績直屬主管都讓他拿到平均以上（明顯不符合他的能力）
: 這讓我很感嘆
: 是不是在大公司專業能力都是屁阿
: 把專案做好，同事關係搞好
: 與人為善，團隊合作
: 這些都比不上大大大老闆的一個青眼有加
: 原來在職場上
: 人就是要下流無恥，才能過得好
: 是嗎？
: 想當老闆的狗，也要先不要臉到讓老闆信任你
: 才能當一條稱職的狗吧
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1634445380.A.22D.htmlmoda1樓我個人經驗，你的推論1跟2未必都能成立。 10/17 12:51
→ moda2樓在民企，換中階管理職不是單純一個人就能決定的，就算是高 10/17 12:51
→ moda3樓階主管要換下面的人，也有很多考量。很難想換就換。 10/17 12:51
ok,那我就只問一個問題
你如果想提拔手下某位人才
你會提拔不動嗎?
→ moda4樓不過越級上報，確實是管理上的一個大問題，但有很多老闆，想 10/17 12:53
→ moda5樓收集各種信息，來者不拒，所以才會產生這種現象。 10/17 12:53
ryanben6樓同意樓上的看法 1.換中階主管哪有那麼容易 10/17 12:59
→ ryanben7樓2.老闆如果要知道一些底下員工的看法或批評，不會只問中 10/17 13:00
→ ryanben8樓階主管的，有人願意當spy去打探消息不是更準? 10/17 13:00
有些話很殘酷
老實說,基層員工的眼光根本不夠長遠
正常高階主管不會去聽基層員工說什麼
因為 99% 都是對業務沒幫助的東西
面對面跟你:呵呵呵,小劉辛苦了,好好幹,公司不會虧待你的!
轉個頭連剛剛跟誰講話都不記得了
更不用說甚麼 spy 這種東西了
基層員工以為天大的事情,高層主管根本聽都懶得聽
高層主管要煩要記的東西太多了
誰在管你下面的人鬥生鬥死?
誰有辦法把專案解決,把人事問題擺平,把產品/客戶搞定
我就提拔誰!
20 年前我也常常覺得懷才不遇,見解/進言/企劃案沒得到應有的重視
20 年後自己當老闆才知道當年自己多麼目光如豆
當年提那個什麼鳥企劃自己都看不下去!
sa87a169樓就是看老闆吧，哪有那麼偏頗的說法，我只知道會聽信spy 10/17 13:47
→ sa87a1610樓大概都是垃圾主管吧，還有時間搞這些事 10/17 13:47
→ sa87a1611樓開頭那句其實不矛盾，是你看的少而已，不要以為大公司百 10/17 13:49
→ sa87a1612樓大企業就不會發生，主管百百種 10/17 13:49
skyprayer13樓台灣中小企業很多啊 10/17 14:03
→ alice7822614樓所謂的聽基層員工的意見不是照單全收，而是從中反推出 10/17 14:43
→ alice7822615樓有價值的資訊和脈絡，能見微知著。即使是高大尚的顧問 10/17 14:43
→ alice7822616樓業，在給建議時還是需要跟一線員工訪談的好嗎？ 10/17 14:43
→ airtsubasa17樓這種人有時不在乎職等薪水權利，說不定他賺的是互相折 10/17 14:48
→ airtsubasa18樓磨的爽快啊 10/17 14:48
yabeeee19樓RD跟PM的專業很難拿來相比較，我覺得不能這樣思考貢獻度 10/17 20:16
ai231120樓我老闆才懶得理你們八卦好嗎…..能不能幫他賺錢比較重要… 10/17 21:56
→ ai231121樓. 10/17 21:56
→ ai231122樓我部門主管每個都跟老闆吵過架啦 一樣個個年年調薪 10/17 21:58
cda11523樓就問PM是實 10/17 23:13
→ cda11524樓作產品的嗎 10/17 23:13
→ cda11525樓？感覺PM跟 10/17 23:13
→ cda11526樓RD就是兩個 10/17 23:13
→ cda11527樓不同專業的 10/17 23:13
→ cda11528樓職務，拿來 10/17 23:13
→ cda11529樓做貢獻比較 10/17 23:13
→ cda11530樓也是蠻好笑 10/17 23:13