最近公司有在進行年終考核….
我有兩項是需要改進的項目
1.工作組織能力(分清楚輕重緩急)
2.常識與判斷力
請問這兩個要如何寫改善計畫
我沒寫過QQ
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1700009379.A.3D1.htmlallen655351樓1.分清楚什麼事該問主管,什麼事可以問網友 11/15 09:03
→ happy803132樓都已經是大人了,還要求寫這種垃圾東西,當你們還是 11/15 09:05
→ happy803133樓學生? 建議直接離職 11/15 09:05
Basket02054樓工作類型不寫的話 網友沒辦法通靈 11/15 09:31
→ 本人5樓財務會計 11/15 09:35
cityhunter046樓Google…..隨便寫老闆也不一定看得懂 11/15 09:37
→ pinewolf7樓chatgbt 11/15 09:51
yellowdogh8樓看來貴司的考核蠻準的 11/15 09:56
→ pujos9樓這不是考核,這是你主管被惹毛了 11/15 10:04
leptoneta10樓PIP? 11/15 10:19
Basket020511樓先條列出你工作上 有什麼缺點 再逐一檢視 11/15 12:01
comato12樓為什麼我看完你的改善計劃,跟我有87%像,大家都是需要改 11/15 12:10
→ comato13樓善這2點嗎? 11/15 12:10
→ noirskakashi14樓看起來摸魚摸太大 11/15 12:43
bryant072715樓問Cahtgpt真的不錯 11/15 15:51
→ AvatarH16樓有的公司年終考核是不想給年終的方法,寫什麼都一樣,就 11/15 18:41
→ AvatarH17樓是會挑毛病 11/15 18:41
→ b036486418樓第二點你是被針對了吧 好好寫欸 11/15 20:15
susaku19樓這兩點..你是不是出過什麼包 感覺這兩點比較像是寫完檢討 11/15 20:22
→ susaku20樓報告的後續 11/15 20:22
www2255021樓感覺是PIP,你的工作表現被主管打叉了 11/15 21:36
→ sazabijiang22樓給你這兩題的人也蠻沒水準,根本不是一個S.M.A.R.T 11/15 23:31
→ sazabijiang23樓的KPI,要嘛就是他們其實水準也不高,不然就是其實是 11/15 23:31
→ sazabijiang24樓想要請你走了。 11/15 23:31
→ sazabijiang25樓不管是年度計畫還是改善計畫,都應該符合S具體、 11/15 23:33
→ sazabijiang26樓M可衡量、A可達成、R與工作相關、T明確完成日期 11/15 23:33
→ sazabijiang27樓你的這兩點,就完全不符合SMART標準,還想要你改善? 11/15 23:33
Zytus100228樓寫好了 給你參考 11/16 06:33
→ Zytus100229樓 11/16 06:33 → Zytus100230樓 11/16 06:33