我這班人共有8個
分為A專業跟B專業
A有6人 B有2人
領班是A的
B會A的專業 A不會B專業
但A的工作量少B 40%
這是有統計的，算上沒統計的更多
但是A的人數又是B的三倍
薪水一樣，導致我們B的兩人整天忙得要死
A的人全部都在滑手機跟睡覺
我們總是最後才吃飯，可能吃一半又有事要出去
而且A的人還可以請假去進修上課
因為有很多人可以幫忙補班
最近有人還提離職被加薪
可能因為太閒
A的人整天都在爭權勾心鬥角
B的光工作都忙不完了根本沒空搞這些
因此對高層的話語權都在A團隊手上
我有點怕要去提加薪被問理由時不小心抱怨到A團隊的人以後會被搞
但是自己有時忙完看到A團的人全都在休息會覺得很不公平，心好累阿。。
更
我會想一套不講其他人的說詞來提提看
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.205.19.243 (臺灣)※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1711935733.A.DFB.htmlchinaeatshit1樓小劇場太多 04/01 09:50
→ pttdcc2樓結果A皇親國戚你88 04/01 09:59
cityhunter043樓提加薪時不要講別人，不給就離職啊！ 04/01 10:19
→ dong5314樓離職吧 04/01 11:06
maye5樓提呀！B會A專業，A不會B專業，工作量又比較大，這 04/01 11:14
→ maye6樓兩點就夠了吧！也不用抱怨A，因為負責工作就不同， 04/01 11:14
→ maye7樓不加就說那你能不能換到A，同樣薪水當然是選輕鬆那 04/01 11:15
→ maye8樓邊。 04/01 11:15
我入職時選A，但人滿了，經理跟我說都沒什麼事很爽啦QQ
→ bmthu9樓能者多勞不是說假的,至於薪水就不一定了 04/01 11:30
Prokennex10樓有時能者多勞是怕無能者把事情弄更糟，到時也要自己收 04/01 11:58
sankohama11樓談薪三原則： 公司有資源、你有紅、最重要的是你離職 04/01 12:20
→ sankohama12樓老闆會痛。 想想看吧 04/01 12:20
經理秘書是說我要是提離職肯定也能加，這個班不可能沒有我，但就是怕真的放走了XD
calase13樓你的目標應該放在增加b專業人手，跟上面不要提a的事情 04/01 12:27
VVinSaber14樓提加薪講別人幹嘛 04/01 12:53
BURNFISH15樓笑死 跟我去面試某公司時 ，人資說他們不調薪 ，因為不 04/01 13:15
→ BURNFISH16樓想破壞和諧一樣XDD 04/01 13:15
→ shama17樓端出你們團隊值得加薪的戰績或是需要加人手的具體數據去談 04/01 13:43
→ shama18樓比較好 用因為別組怎樣怎樣所以我們也要有來談不太有說服力 04/01 13:43
→ shama19樓 04/01 13:43
→ shama20樓而且對公司來說 可能對你們兩個組設定的定位是不一樣的 只 04/01 13:48
→ shama21樓是以你的立場來看好像只有工作量跟技能差異 04/01 13:48
高層是以我們整個班來看不會分專業，所以普遍認為我們很閒，至少有三個經理這樣跟我說
過
ALANKAI22樓今天四月一號，該怎麼沒做就怎麼做啊 04/01 14:13
→ ericthree23樓建議你自請降薪 保證和諧 老闆超愛你喔 04/01 14:50
Childishan24樓一定要做取捨 04/01 15:03
yangyy225樓工作量統計的出來就拿這點請經理叫A的人學B增加B的人 04/01 16:02
gggiiina26樓所以會講話比會做事重要多了… 04/01 19:51
→ s06yji327樓進來一兩個月就走不是怪咖而是趕快逃 04/01 20:20
maye28樓最好不要由你提要A組學B工作內容，萬一A組反彈會變 04/01 21:49
→ maye29樓你的鍋。你只需提希望B加薪加人，從外面另找也行， 04/01 21:49
→ maye30樓給主管決定。 04/01 21:49