Re: [問題] 主管跟組員的薪水應該差多少

職場

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彙整一下曾遇過的情況及我的建議:

只差5000的情況通常是服務/餐旅業
門市人員跟店長的差距

也可以擴大到同位階人數眾多的企業,或是相對entry level
同職級有一大票人,所以沒有太多談的空間

人數少且獲利好的公司,主管大約可多上35%至120%
看團隊人數、BU獲利能力、負責預算/業績金額、區域幅員等
都會影響差距的數字

貴公司做錯的一點
就是新人核薪讓你知道
這完全是可以避免的事

但連經驗沒有很符合也能拿接近你的薪水
建議你掛滅團部門主管後就趕快出去面試吧


: 各位好
: 最近因為其他部門滅團
: 老闆派我去當滅團部門的主管
: 一開始我想了想 加個五千好像不為過
: 因為當主管要搞一堆文件還要直接面對老闆
: 老闆也答應了,原本就這樣過去了
: 但最近老闆跟我又面試了一位
: 經驗上其實沒有很符合,但薪水要求比較高
: 但因為他可以馬上來上班
: 所以老闆直接開他的期望薪資扣兩千當試用期
: 過了就給他期待的薪資
: 重點來了,他過試用期的薪資只跟我差兩千
: 我心裡雖然知道別人的薪水跟我無關
: 但怎麼覺得多2千接一個主管怎麼有點虧
: 大家怎麼看呢?會再去爭取個兩三千嗎?
: 還是就算了,把事情推給新來的XD

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.2.12 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1712044978.A.D67.html
wtl1樓主管決定調薪幅度 不知道組員薪水才奇怪 不然哪天組員跑來要 04/02 17:26
wtl2樓求加薪 結果你只能說 我不知道你薪水多少 04/02 17:26
有制度的公司在"核薪"階段不會讓用人主管知道新進同仁薪水,因為: 1. 下次調薪的時候直屬主管是否同一位還未知 2. 部屬求加薪的時候也是由HR出面,(中階)帶人主管通常無權限核薪 3. (在外商)能核薪的通常只有總經理+HR,帶人主管只負責呈現該同仁的工作表現 4. 帶人主管遞交的員工績效表現還必須經過跨部門的校準(Calibration),才能調薪
CBhermom3樓遇過主管是所有組員的加總,但也在上述的範圍內 04/02 19:33
sazabijiang4樓無權知道屬下薪水的主管,不會是真的主管 04/02 20:12
sazabijiang5樓因為他連部門成本都無權知道 04/02 20:12
sazabijiang6樓考績表面上歸他打,但其實是知道薪水的那位主管決定 04/02 20:12
wzmildf7樓我是不懂你的外商是哪家啦,我聽過的外商老闆絕對也會 04/02 23:09
wzmildf8樓參與核薪過程的 怎麼可能都不知道 04/02 23:09
wzmildf9樓你去glassdoor也一堆這種主管抱怨下屬薪水比自己高的文 04/02 23:10
yudofu10樓是不是主管看你有沒有至少第一階錄取的權力,定起薪的能力 04/02 23:41
yudofu11樓、跟打算開除人的時候基本上層會同意的權力。做不到這三個 04/02 23:43
yudofu12樓、那最多算幫主管帶兵的組長而已,很多系統廠的最底層主管 04/02 23:44
yudofu13樓甚至往上一層都只能再靠上一層的主管給的權力帶人,這種只 04/02 23:45
yudofu14樓能摸摸鼻子人家叫你帶誰就帶誰,薪水高或低又怎樣,不爽說 04/02 23:48
yudofu15樓不定大主管就在等你自離。 04/02 23:48
DreamRush15216樓中小企業上述三種權力能有一兩種就偷笑,人事管理權 04/03 14:53
DreamRush15217樓基本上下放都有限,只有參考你的意見而已。 04/03 14:53
startbucks18樓如果是中、底層主管的確"核心"階段跟討論會被排除 04/04 22:16
startbucks19樓核心前後用人主管才會知道,這也是為什麼會發生用人主 04/04 22:17
startbucks20樓管收到HR通知跟上面通知新人薪水,會很訝異了 04/04 22:17
startbucks21樓用人主管有沒有參與核心,也是看公司制度,當然核心前 04/04 22:18
startbucks22樓跟核心後,用人主管應該要知道才是真的主管沒錯 04/04 22:19
startbucks23樓手機輸入不好選字,有錯字要修改 核"薪" 04/04 22:23
s114175424樓被下屬專業壓死的主管,領下屬的8折都嫌多 04/04 23:29
s114175425樓無能沒關係,反正擅長顛倒是非、耍嘴皮甩鍋,扯下屬後腿 04/04 23:31
s114175426樓最積極 04/04 23:31