各位大大好，
請問假設一份工作內容的大致描述如下：
0. 公司規模： 中小型公司
1. 工作內容：將傳統方法轉型人工智慧，但因為是過渡期，所以傳統方法也必須了解。
2. 團隊成員：人工智慧背景的人還在招聘中，但並沒有這方面專業的資深主管。
3. 主要目標：將人工智慧實現在硬體上，改善原有方法的效能、準確率。
撇除薪資，單就自我能力提升這點，
請問如果有這樣一份工作您會去嗎？
我可能會有幾點疑問：
1. 若覺得自己還是菜雞，那麼專業問題該怎麼解決？自己想辦法？每天問顧問？
2. 學習方向會不會過於分散不集中？
3. 對於升遷是加分？扣分？還是不確定？
以上，因未有相關詢問經驗，若有描述的不夠清楚的地方請再跟我說。謝謝；）
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1682129499.A.795.htmlleakleak1樓哪裏描述的清楚了你跟我說 04/22 10:17
hobnob2樓你先說有沒有拿到offer，再去討論後續 04/22 10:19
→ loadingN3樓你問的這些本來就不會有答案，不如問一些實際的東西， 04/22 10:20
→ loadingN4樓團隊的規模，運作的方式，還有給多少錢 04/22 10:20
mozume5樓你是AI大神或你很會「行銷 04/22 11:50
→ mozume6樓」的話，這個工作才有成長價值 04/22 11:50
justaID7樓你問的這些都太模糊了，公司產業、營運狀況、老闆對轉型 04/22 11:58
→ justaID8樓願意投入多少資源、團隊的潛力，這些全都不明，轉型初期 04/22 11:58
→ justaID9樓一定就是燒錢，而且成效是未知的，失敗都不奇怪，除非有 04/22 11:58
→ justaID10樓同類型產業轉型經驗的顧問才可能評估「有機會達成的成效 04/22 11:58
→ justaID11樓」。唯一有機會明確評估的薪資，又被你忽視，那就真的沒 04/22 11:58
→ justaID12樓什麼好建議了 04/22 11:58
justaID13樓「主要目標：將人工智慧實現在硬體上，改善原有方法的效 04/22 12:01
→ justaID14樓能、準確率」現在ai一股熱潮，什麼公司都幻想套個ai就能 04/22 12:01
→ justaID15樓當萬靈丹 04/22 12:01
wulouise16樓新人去剛開始要發展新領域的公司很難學到什麼 04/22 12:19
applebg17樓建議不要，特別是出包你要負責的話。 04/22 12:23
TAKADO18樓老公司新領域新團隊卻沒有資深技術主管，這聽起來有點恐怖 04/22 12:46
→ TAKADO19樓。 04/22 12:46
→ AvatarH20樓技術轉型從來都不是技術問題 04/22 12:53
lens8280121樓聽起來很像畫大餅拐人進去填坑 04/22 12:57
OriginStar22樓這種企業轉型階段期間的建議不要去，等成功轉型後再去 04/22 13:19
→ OriginStar23樓。像我之前有某客戶想從傳統產業轉型像半導體那種具自 04/22 13:20
→ OriginStar24樓動化與資訊化，結果找來的人跑了，IT部門也一堆人跑了 04/22 13:21
→ OriginStar25樓，除了改變作業流程之外，其實轉型也在改變企業文化， 04/22 13:22
→ OriginStar26樓會受到內部既有勢力的抵抗和反彈，到時PO捲入內部鬥爭 04/22 13:23
→ OriginStar27樓，結果自己也沒得到什麼 04/22 13:24
overhead28樓狀況很恐怖。理論上公司應該要挖到有該領域完整經驗的 04/22 14:33
→ overhead29樓資深主管，再招小兵。大將還沒找到就先找小兵，不是穩 04/22 14:33
→ overhead30樓當的策略吧。 04/22 14:33