朋友沒有帳號請我代PO，下為內文
文章可能比較長，希望願意看下去的前輩們能給小弟些建議，也希望知道我是誰的朋友能
幫忙低調些，非常感謝!
背景: 118電碩
經歷:
碩畢後擔任硬體工程師，年薪約75W，經過4年不愉快的HW人生後。
不知哪根筋不對決定轉職當web仔。
後來到醫療軟體公司任職約兩年，之後跳系統廠約半年。
目前在電信業將滿三個月，年薪約90W左右。
細節:
轉職後第一間使用 Vue.js 開發前端，後端為 .net core，期間接觸到雲服務後也考了張
基本的證照，後來因為薪資及發展考量故決定離開。
之後進到某間強推物聯網的系統廠做平台的後端開發( node.js )，也因此接觸到了 K8S
平台的基本操作與佈署
離開的原因為不太適應公司的官僚文化，還有主管不斷明示暗示的開除壓力。
在朋友的介紹下進入了目前的電信業，面談時主管信誓旦旦的說雖然目前公司專案老舊，
也沒任何的 CI/CD 等自動化流程，但現在公司積極的在轉型，這些未來都會有且會上雲
，我來這邊後可以從容器化開始，試著把完整的 DevOps 流程建立起來。由於我認為自己
的實務經驗相當不足，面談多次後覺得蠻值得嘗試看看的，若流程建立起來的話以後也許
還能朝架構師發展，故決定加入。
公司的專案除了有部分上 Git 外，真的甚麼都沒有，所以我先把Jenkins建立起來，之後
只要再建立 k8s 及測試的叢集，就有測試環境可以用了。監控部分可以使用開源的
Prometheus 及 Grafana，Log的部分若能導入 ELK(之前做 sideproject 有稍微玩過)，
整個流程應該就能慢慢建起來了。
然而理想很豐滿，現實很骨感，報告給主管聽後以現有的資源做不到而駁回，而且無法立
即的幫上大家，因此要求我先對十年前的專案進行翻新。翻新我是覺得沒問題，但看起來
主管們並沒有打算要容器化，執行環境跟雲服務更是連要規劃的樣子都沒有，令我開始懷
疑說要走微服務跟上雲是真的嗎，雖然知道主管們有以前專案的包袱，但感覺跟面試時談
的有點差太多了…..
謝謝大家看到這裡，小弟目前有幾個想法:
1.與主管們再次面談，若仍無法達成共識也許可詢問人資內轉的可能性，就我所知公
司應該還是有不少厲害的部門與同事，也許有機會轉調。
2. 配合現況完成主管們的要求，也許哪天資源申請到就可以做了(今年應該是玩不到
container了，明年也許能有機會?)
3. 一樣配合現況，但開始準備刷題與系統設計，過陣子也許能面試些在台的外商
4.直接離職，由於暫無生存問題，除了刷題外也許能再考些證照充實自己(如雲端、
CKAD等)，之後再去投履歷
想請教下若我仍想往雲端及架構方面走，各位前輩碰到我目前的狀況會怎麼做呢，3Q~
補充:上雲的部分小弟想再做點補充，目前公司的規劃是以混合雲的方式進行，一些比較機敏的
資料與內部系統大概都會放在私有雲中。
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1659110353.A.00C.htmlts003286851樓英文 刷題 跳外商 07/30 00:17
→ DrTech2樓DevOps推動，千萬別一開始就是堆滿滿的工具，推不起來的， 07/30 00:19
→ DrTech3樓讓人感受滿滿的成本與限制。要根據組織的痛點，一個工具， 07/30 00:19
→ DrTech4樓一個工具慢慢堆。 07/30 00:19
→ DrTech5樓很多環境與專案，根本不適合整套DevOps工具，更不適合上雲 07/30 00:21
→ DrTech6樓。 07/30 00:21
→ DrTech7樓1.先判斷，該工作環境，DevOps或k8s真的是關鍵的嗎？能解 07/30 00:27
→ DrTech8樓決現在的工作上的痛點嗎？ 2.判斷一下團隊管理，是願意改 07/30 00:27
→ DrTech9樓善文化的嗎？是願意打翻過去的自己嗎？。如果這兩個判斷都 07/30 00:27
→ DrTech10樓沒有辦法確定。建議早點換工作環境。 07/30 00:27
謝謝 DrTech 第一時間的回覆，我一直都很認同您以前提及的理念:選擇比努力更重要。
其實我開始也不是一股腦的就想把工具全上，比如說Jenkins 有了，那是不是就可以考慮
先結合Git，讓專案被push後自動佈署到指定的Server，減少人為疏失?
然而報告完之後主管們並沒有任何的反應，於是我轉而想那不如先把每個環節需要關鍵工
具先建好，再結合專案把整個流程串起來，也許主管與同事們就能知道我在幹嘛了。
DevOps是種文化，我發現部門開發上花了很多時間與各單位來回溝通，而佈署時因為多台
主機與需要手動測試故相當費時且容易造成人為疏失。因此我認為導入DevOps 技術價值
流可以有效改善這一切，光CD我看就可以省超多時間了，自動佈署好後執行API測試並將
結果Email發出感覺不是蠻好的嗎? 但看起來主管們似乎包袱很重導致無法對我有任何回
應，只能要我先把當前的舊扣慢慢翻新。
WilliamLFY11樓當然3啊，爛公司爛文化不要一個人想救啦，找到滿足你 07/30 01:00
→ WilliamLFY12樓大部分需求的工作沒這麼難 07/30 01:00
謝謝威廉大當頭棒喝，我回想起來也懷疑自己當初是不是有點發瘋了，怎麼會以為在這種
環境下推DevOps能跑得起來 囧
→ drake9913樓翻新的時候順便容器化 07/30 01:18
kfwibsj14樓老實說某些大公司並不一定把上雲當解，甚或主管會擔心未 07/30 01:35
→ kfwibsj15樓來會不會被雲綁死失去自主性，在偏公營的單位會有這種疑 07/30 01:35
→ kfwibsj16樓慮，尤其是又有營業機密或是客戶機敏資料的時候 07/30 01:35
→ kfwibsj17樓IT其實也要看組織、文化選擇適合的模式 07/30 01:37
謝謝K大建議，我文章沒說明清楚，公司有準備建立私有雲來處理，不過目前部門看不出
有任何要上雲的跡象與準備就是了。
leftless18樓刷題和英文就能吃掉你所有時間了吧 這兩大時間黑洞 07/30 02:04
→ leftless19樓考證照感覺cp很低 07/30 02:04
reso20樓DevOps != 容器化 != K8S，先從小地方開始，想辦法節省同 07/30 02:16
→ reso21樓事的重複工作時間，爭取同事的支持 07/30 02:16
→ reso22樓導入 DevOps 不是簡單事，需要主管跟同事的支持才做的起來 07/30 02:18
完全同意，在同事們都不清楚我在幹嘛的情況，我看起來真的蠻像個小丑的..
TheWhack23樓DevOps是文化，你1個人推不起來的，沒救 07/30 02:32
→ TheWhack24樓Containerization & Orchestrator是技能 可在家自已練習 07/30 02:33
chrischen25樓建議先專注在前端技術累積經驗，除非以後打算轉devops 07/30 02:38
chrischen26樓不然根本不需要為了這個技術換工作，有心的話自己開個a 07/30 02:39
→ chrischen27樓zure帳號玩玩，也沒多少錢 07/30 02:39
TAKADO28樓3，你提的東西都是會嚴重衝擊現有架構跟企業文化的改變， 07/30 21:05
→ TAKADO29樓除非上面有心要推，不然是不可能發生的。 07/30 21:05
hakosaki30樓3.越大的公司 越難改 除非妳蹲久 上位累積組內聲望 不 07/30 21:22