對我來說 senior很重要一點是
我能否跟你直接討論業務邏輯跟需求？
如果今天一個開發者對語言、工具或領域知識中任一項的掌握度還不夠高
然後在討論過程當中
我需要時常跟他解釋東西時
這種我都歸類在junior
所以
有的junior可能是對語言不熟
有的junior可能是對產品不熟
有的junior可能是對產業不熟
不同的jr 要給不同的assignment幫助他們成長
語言不熟的就給一些research型的功課
產品不熟的就安排一些後台型的開發工作
產業不熟的就多派去跟業務單位開會
等到他可以自己開會帶需求回來討論然後能評估需求怎麼做&需要做多久時
基本上就是個sr了
: 看板規沒有寫禁止閒聊 :P
: 照慣例來個 TL;DR
: 大家的公司/團隊/文化中，對資深工程師的期待是什麼呢？
: ---
: 近期因為考核的問題，跟主管有一番比較「激烈」的討論，
: 中間他說了一句「而且你也不是 Junior」
: 確實，現在的 title 是 senior engineer
: (雖然我一直覺得那只是配合公司的薪資級距而設定的)
: 讓我想到以前在板上發過一篇同標題的請益，
: 當時得到很多很棒的回覆，今天再看一次討論還是覺得收獲很多。(例如說跟 pm 吵架)
: 在前一個團隊文化養成的習慣是這樣：
: 身為一個團隊的 member，我弄清楚一個議題之後會跟團隊同步細部資訊，
: 並在知識所及的範圍內提供可能的下一步作法以及優缺點；
: 而團隊會一起對作法提出疑問或討論，然後由主管或 PO 根據這些資訊來作最後的決定
: 雖然因為能力的限制，不一定能提出很好的作法，但確實能達到集思廣益的效果，
: 當時的主管也對我這種「多話」的模式給予不錯的回饋。
: 現在所處的團隊組成規模較小：
: 一個新來的主管 + 三個工程師，
: 平常工程師團隊在合作時沒有任何上下的關係，
: 所以我並不曉得其他同事在主管眼中是否比較「資淺」。
: 但是在這裡沿用上述的作法卻被解讀成「在打太極，沒有去解決問題」。
: 剛好最近很多公司很用力的徵人，接到不少邀請，也聽過這樣的敘述
: 「…關於工時的部份，因為你這個職位會是 Senior ，所以可以視需求彈性上下班…」
: 「這是 Senior 的職位，所以除了 Coding 之外也要負責一些研究新技術之類的事項…
: 於是我想，是不是在某些文化中，對 Senior 的期待是
: 「你是 Senior ，所以應該要有能力獨力給出一個可行的作法」呢？
: 大家的公司/團隊/文化中，對資深工程師的期待是什麼呢？
: 是一個更厲害，能更快速發現議題核心的團隊成員？
: 還是會期望他可以在提出作法的同時連 prototype 都寫好了？
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goodga2樓然後台商senior 薪水一樣悲慘 10/02 08:41
→ hduek1533樓有些職等多阿 方便用職等卡你薪水 10/02 09:02
→ cplusplus4264樓強 10/02 10:11
chuegou5樓我不會估時程... 10/02 10:23
pttano6樓對我來說senior 就是薪水 10/02 11:47
→ airtsubasa7樓那薪水會給足嗎？ 10/02 12:59
→ sharek8樓無法評估時程只能是Junior 10/02 13:41
youtuuube0009樓那換一個domain knowledge的senior就不是senior了嗎 10/02 14:01
profiles10樓有的senior 討論事情就容易變臉，也算是一種樣子，當然 10/02 14:09
→ profiles11樓這種人是少數 10/02 14:09
→ profiles12樓例如像請對方評估時程，直接說沒辦法估，只好找對方RD 10/02 14:12
→ profiles13樓主管協助 10/02 14:12
→ nayeonmywife14樓推 10/02 14:12
noahleft15樓就算換domain,估時程會越來越準,沒人說估的時程就一定是 10/02 14:42
→ noahleft16樓對的,重點是Sr.並不是單純一個指令一個動作 10/02 14:42
noahleft17樓如果什麼東西都要先幫你準備好又不做雜事,那我找Jr.就好 10/02 14:45
→ noahleft18樓,幹嘛找Sr. 10/02 14:45
DNNDNNDNN19樓時程如果碰到要用新技術 還有辦法估嗎? 10/02 15:24
vi00024620樓senior要上手domain應該很快吧 但如果code裡面有一堆 10/02 16:07
→ vi00024621樓hard code的 就很難估了 10/02 16:07
jennya22樓---- 10/02 16:26
→ jennya23樓不過我再看了一次你的文章，注意到你主管的那句話「你是 10/02 16:26
→ jennya24樓在打太極，不是在解決問題」，我用腦洞大開法來猜一下， 10/02 16:26
→ jennya25樓你主管是不是覺得：「不用討論這麼多、請你這位senior直 10/02 16:26
→ jennya26樓接對所有人提出解法、發表你認為對的架構、然後你就帶頭 10/02 16:26
→ jennya27樓去做，需要其他人幫忙就直接assign工作給他們、你主管只 10/02 16:26
→ jennya28樓想看到問題迅速被解決，不想看到大家尤其是一群不太懂的 10/02 16:26
→ jennya29樓菜鳥junior一團泥糊仗的討論花很多時間」，會這樣猜是因 10/02 16:26
→ jennya30樓為有些新創的主管真的只想看到結果、而且想越快看到越好 10/02 16:26