新光大股東林伯翰：10月9日股臨會不通過 才能海闊天空
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2024-09-19 12:54聯合報／ 記者朱漢崙／台北即時報導
新光金委託書大戰周一正式開打，在黃金關鍵期，新光集團大股東林家第三代林伯翰今上
午接受媒體聯訪，他高分貝指出，新光金往前走（指合併）：「到底是走向死胡同，或是
藍海，視合作夥伴而定！」。下午林伯翰也將前往南部，拜會多位新光金大股東，也密切
聯絡外資爭取支持。
其中，林伯翰除提出新光金和台新金、中信金合併的股本、獲利、增資各重點比較，也拋
出新想法，若財政部、金管會支持，公股體系的兆豐金是新光金與之合併的絕佳對象，主
要看中二大金控在海外實力。
對於台新金二次出價，林伯翰說，特別股加入形同「要新光金的股東簽三年借款契約書給
他，才能娶我女兒，連金管會都說這是債的性質。」並表示，甲特、乙特要回收，中間要
付息，回收一個是自己現金增資，另一個是發新特別股回收，但不斷回收、循環（不斷發
特別股），條件只會更差，他也意有所指，台新金調高已發特別股的利率：「大家可以思
考背後的意思。」
外界好奇吳東進近況，林伯翰轉述，吳東進在北海道渡假，開記者會之前，並未告知他；
對於和吳東進關係，林伯翰形容，自己不是親人或家人，只能說吳東進也是長輩之一，但
對吳東進介紹他們的關係，「我則非常感動」，因為吳東進都以「創業家族的第三代，也
是他的『事業夥伴』」，能成為其合夥人感到榮幸，也代表理念及方向很一致，相信吳東
進也會高興稱他為「長輩」。
為了反新新併，林伯翰也說，自己沒參加過交友社團，但這次破例。連自救會成員第一時
間都懷疑：「是那個林伯翰嗎？」他也提及，經紀市占率最大的元大證券，去年保持中立
，今年願意支持小股東，也反映市場的肯定。
他向股東疾呼，市場傳來潛在價購的價錢在20元左右：「有需要為了20元去賣股票嗎？留
下來，股價漲1元，1張就有1千元了！」
周五中信金將開董事會修正新的公開收購方案，林伯翰指出，若中信金有新的想法，也會
使小股東們有新的指標，有比較才能保障自己的權益。但若中信金不來，他也會去邀別人
，而若中信金作了一個更好的「OFFER」，為此股東臨時會改變召集的時間或方向，他當
然歡迎。
對於10月9日股臨會，林伯翰分析，出席率應會在80%出席，高於一般的51%、 52%出席率
，若滿足三分之二股東出席、過半通過的要求，加上外資，「只要41%就可讓反合併成功
！」誰能夠衝過40%，就是決勝點，「只要贏10萬張就好了！」，若以雙方各掌握3成委託
書，再加上反對派原股東持有15%，對戰對方股東的7%、8%，他樂觀以對。
對於外資票，他今年依然樂觀。贊成派最大的問題在於特別股架構。林伯翰說，外資心態
是「好進好出」，但特別股要鎖三年，且利率只有1.665%，遠低於其他特別股利率，這次
發的對象是小股東，違反向來以專業投資人為對象的立場，且要有賺錢才付息，三年之後
才能回收，就算上市，也是折價上市，相信外資接受度大打折扣。
林伯翰也強調財務問題。台新金股目前獲利排名第12名，EPS 1.02元，合併後股本2500億
，若要EPS賺1元，未來每年要賺250億，要長年維持很難，若以本益比10至12倍，也只有1
0元或12元股價。換股比0.672已超過台新能力範圍，更不用說日後增資新壽。再加上央行
也要提高利率，危機尚未結束，若沒有交待金控未來如何活下去？用何方式來增資人壽？
新新併很難通過主管機關這關，以國票金併安泰銀行為例，股東會66%支持，仍未過獲主
管機關放行。
至於中信金方面，林伯翰認為，中信新光金在於0.3132換股比例搭現金，以控制股本膨脹
，合併後為2549億資本額。以中信金目前獲利來看，EPS 2元不成問題。
林伯翰還提到了新光人壽帳上有400億累虧，也不能發股息給金控，且在接軌前，保險公
司無法上繳獲利，除非政府特准，所以獲利來自銀行及證券。他分析，合併後的台新新光
金控，二者獲利相加，就知多少錢，他直言，同一筆錢上繳之後，又要分配股息給特別股
東、普通股東，又要增資、不斷發特別股特別股，信評也會影響籌資成本。
像是金控法規定，要無條件增資人壽子公司，林伯翰認為，即使可發次順位公司債，一個
是用母公司增資收回，另一個就是以債養債，維持金控整體獲利及股價在高檔，才可發行
較少股數拿籌資後的股款。
他強調，中信金旗下中信銀154家分支機構、信用卡、海外據點，一旦合併，通路都會成
為客戶接點，提高滿意度。
對於合併對象，林伯翰提出，若有另外選擇，他首推兆豐金，因為沒有人壽子公司，但有
全台灣最強的外匯準備銀行，如果兆豐金併新光金：「不只飛龍在天，而是一飛沖天！」
但要財政部、金管會願意，他樂見其成。
他指出，新新併股東臨時會上否決了，未來新光金才能「海闊天空」。「我們（與新光金
創辦人吳東進）都沒有要出場，而是要『共存共榮』在未來的金控，中信金的話能力夠，
「夫家結合娘家，才能共存共榮！」。新光集團還有很多不動產都還沒有開發，需要資金
，有中信金的加入，對未來人壽子公司「如虎添翼」。
針對對手陣營形容為「打工仔」，林伯翰反批，「我是幫新光金所有股東打工，並未幫其
他集團作事，因為我祖父參與籌設新光集團、父親籌設新光人壽！」股東戶號402號是他
的弟弟林偉澤，403號就是林伯翰。1989年上市前，他們就是402及403號：「這是我一生
中最光榮的事，我們都沒有出清股票，我們還在這裡，才能用我本人參加徵求人團隊，來
取得內外資股東的認同！」
林伯翰表示，新光金成立以來，只用集團力量，去增加更多企業，如新光保全、台新銀行
，從來沒有賣企業給別人。再不然就是自己關掉。綜合來看，整個新光集團30年前業界排
名第三或第四，即使30多年來，隨很多科技業興起，仍排第六：「不要小看我們的力量！
」新光金控資產從不到6千億，增到5兆6千億，接下來要找的是好的老師。
他也細數，過去曾和第一生命合作，和三越百貨合作，都變成很棒的公司，因為都找優先
對象；之後成立台證，找野村證券、山洋證券一起合作，和日方三越百貨合作時，對方還
派了18位董事、店長級的專業人才來協助：「都是更厲害的老師！」新光三越才有今天的
成果。
心得／備註：
看完這篇很感動，幫大家畫重點：
1. 原來吳東進現在在北海道渡假
2.能成為吳東進的合夥人感到榮幸
3.自救會是交友社團，為了這一戰破例加入
4.知道新壽帳上還有400億累虧，但好像沒跟中信金講，不然中信金怎麼可能沒做好財務
計畫被金管會駁回
5. 其實最想跟兆豐金合併，這樣新光金「不只飛龍在天而是一飛沖天」
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