原文標題：三陽董事長 吳清源三個三年 六輪齊奔再創榮耀
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發布時間：04:102023-05-14
記者署名：陳慜蔚
原文內容：
三陽董事長吳清源2014年以市場派之姿拿下公司經營權，從接手之初屢遭外界質疑，隔年
喊出「三個三年」計畫，自安定、發展到恢復榮耀皆按部就班達成，今年第九年是計畫的
最後一年，三陽不但在去年提前達標，SYM機車登上國內機車龍頭寶座；連總代理現代汽
車，也在上個月一躍成為國內非豪華車第二大品牌。
吳清源帶著三陽「六輪」齊奔，機車連續12個月奪冠、汽車單月銷售創17年來最優。回頭
檢視這九年，吳清源這盤棋可說盡在掌握，預估今年將是發光發熱的一年，但「今年的績
效就是明年的壓力！」，三陽永續經營還有很多事情要做。
憑著這股信念，吳清源現在仍每天一早到公司，上班時間滿12個小時才回家，周末假日也
習慣要開車到工廠繞一圈，好像太多天沒進公司就覺得渾身不對勁。
對比現在幾乎全身心投入經營三陽，吳清源不諱言「我一開始只想當個快樂大股東」，他
回憶，當年投資三陽，主要與自己出身新竹竹北的地緣關係有關，「本來真的就只是想長
期投資在地的國際品牌企業。」
但經過兩年家的加碼投資，吳清源在2012年進入董事會卻發現，三陽在原先黃氏家族經營
下，表現並不好，存在許多問題，在與黃家無法有效溝通下，展開經營權之爭。
儘管後來成功入主，但由於吳清源以開發商起家，面對外界質疑他投資三陽只為了龐大土
地資產，隨時都會「獲利了結」傳言，吳清源老神在在，並喊出「三個三年」計畫。
改造計畫啟動之初，吳清源除與各部門直接面對面對談、穩定軍心，更是勤跑經銷商，雖
然仍不時有雜音出現，甚至連經銷商也不相信SYM可以重返冠軍，但他以實際行動，一家
一家拜訪，重拾品牌與經銷商連結。
到了第二個三年，吳清源強化研發技術團隊，他的獨子吳奕成也回台加入機車研發團隊，
投入旗艦高階新車款的研發，推出一系列車款轟動市場，2019年開始可以看出品牌機車銷
售結構比逐步改變，高階車款也挹注三陽獲利提升。
至最後一個三年，三陽全力衝刺銷量，去年機車銷售奪冠，全年營收首破500億元，稅後
純益31.16億元，更是上市車廠獲利王。
另一方面，吳清源也主導，陸續轉投資入主農林，使得近期三陽因為碳權題材而受到市場
青睞；至於一直被市場認為布局較慢的電動機車，除與中油合作，將開發使用中油公版電
池的電動機車，更投資全球第一家鋁電池廠亞福儲能，可望成為未來集團營運續仰衝的新
契機。
心得/評論：目前的二輪+四輪讓三陽獲利滿滿，
更擁有多題材如農林碳權、中油公版電池及亞福儲能等
老闆更是身體力行在公司打拚，有如今的好業績
老闆是最大推手之一，三陽看來頗有未來???
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