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忽視散戶的國王被趕下台!吳東進丟新光金內幕
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發布時間:
2023年6月15日
記者署名:
韓化宇
原文內容:
忽視散戶的國王被趕下台!吳東進丟新光金內幕
2023年6月15日
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公司派變董事會少數,吳東進徹底失勢!6月5日吳東亮獲頒北醫大名譽博士,吳東進(圖)特
地來觀禮,還稱讚他弟弟一番,被外界解讀是放軟姿態,希望共治新光金,但終究事與願違
,丟了主導權。(攝影 程思迪)更多
文 韓化宇
6月9日,新光金舉行股東常會,改選董事會。最終15席董事,以洪士琪為首的改革派拿下10
席;吳東進為首的公司派只拿下5席,潰不成軍。
改革派取得三分之二的席次,能在董事會上通過重大議案,包括改革派背後最大的支持力量
——台新金董事長吳東亮推動的台新金與新光金的合併。
當天晚上,改革派就一鼓作氣選出新任董事長,由吳東亮的愛將、彰銀前董事長陳淮舟接任
;吳東進二女兒吳欣儒,立即宣布請辭總經理一職。
吳東進身為新光集團的共主,卻被自己的親弟弟逐出核心城堡。
改革派積極拉攏委託書通路商
吳東進沒在交陪,竟以為股東會挺他
其實,吳東進陣營的股權,還比改革派多,為何前者會一敗塗地?
因為,吳東進輕忽了民意反撲的怒火。
新光金的股權結構相當零散, 其中55%為散戶,小股東手上的選票,是這場吳家內戰的勝敗
關鍵。
台灣的資本市場因為散戶多,無論是公司派或市場派,要爭取散戶的支持,就必須仰賴長龍
、全通、聯洲等3大委託書通路商。
然而,金融界人士觀察這場戰役,最無法理解的是,公司經營權之爭,通常委託書通路商會
傾向幫公司派,但這次竟無一家幫吳東進。
對外資投票動向深具影響力的國際投票顧問機構ISS ,這次也罕見沒有支持公司派提名的一
般董事。原因是吳東進派並未積極固樁,甚至連接觸都沒有。
「不是我不幫公司派(指吳東進),是因為他們沒有來找,而市場派有來找,所以我就幫洪
董(洪士琪)那邊。」一名委託書通路商負責人直言。
選舉結果,有高達38%的散戶,透過手上的委託書支持改革派,只有3.8%支持吳東進,兩者的
支持度相差了9倍。
但其實,這場委託書大戰,起初改革派是處於劣勢的。
新光金績效差,小股東自嘲受災戶
「少拿十倍股利,用選票十倍奉還」
一名委託書通路商負責人回憶,剛開始徵求委託書時,優勢都在公司派那邊。但後來局勢逆
轉,他們拜訪很多手上有大量持股的退休員工,原以為老員工們對老董事長仍有情感,結果
對方一聽到是來收委託書,劈頭就問:「你是公司派還是改革派?」聽到是後者,立刻說:
「快把我的委託書拿去,公司需要改革!」
這名負責人說,收了幾十年的委託書,從來未見過,散戶們會如此團結把公司掌權者趕下台
。
螞蟻雄兵集結,來自「官逼民反」。
新光金長年營運表現落後同業,過去10年,國泰金合計配發20.4元現金股利,反觀新光金僅
配發2.09元現金股利,兩者差了近9倍之多,也導致新光金股價長期在10元附近徘徊。
更令小股東不滿的是,股價紋風不動,股利配發的又少,還要經常參與增資,抱著新光金股
票,幾乎無利可圖,還可能倒賠。在股東會上,一名小股東用「受災戶」 形容這無奈感。
經營績效、公司治理都失分,使得公司派與改革派的散戶票數,相差近10倍,「我們少拿了
10倍股利(指與國泰金股利差了近9倍),那就用手中選票10倍奉還!」一名新光小股東詮釋
改朝換代的意義。
吳東亮是七度出手購併的老將
吳東進在改革派眼中卻如封閉的國王
一名改革派成員認為,吳東進像是長年住在城堡裡的國王,安逸太久,不知外面世界的凶險
。
在新光金改選前一天,吳東進知道勝負已定,他公開表示這是金控史上第一次靠徵求委託書
成功拿到經營權,還向金管會喊話,希望未來能杜絕出現類似情況。
但此話一出,很多金融界的人,對吳東進與世脫節的程度,感到驚訝。
而吳東亮就像長年征戰沙場的戰士。過去25年來,他發動7場購併,戰績5勝2敗,勝負經驗均
足。
反觀沒打過仗的吳東進,在作戰經驗上已處於劣勢,又誤以為股東和外資會站在他這邊,殊
不知民心思變,錯估形勢。
吳東進誤判的不僅是選戰,還包括選後局勢。在改選完當天,吳東進強調未來仍是「同治共
治之局面」,結果晚上吳東亮就派出他的左右手陳淮舟,接掌新光金。
吳東進期待和諧共治,只是一廂情願的想法。
吳東進在新光金改選失利,反映許多領導人的盲點,在王國內稱霸太久,聽不到基層與城外
的聲音。這場委託書經典案例反映了,輕忽民怨與對手,散戶的一票,也可以讓掌權者輸掉
全局。
心得/評論:
這個事件,真的告訴這些傳統的公司經營團隊
做不好,股民/市場派是可以把你換掉的,
股東的權益才是最重要的
覺得這個事件對台灣的 好公司治理是一個非常好的案例
目前來看台新金跟新光金究竟是否會合併
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