[新聞] 英特爾挖角台積電工程師縮小差距，還讓

英特爾挖角台積電工程師縮小差距，還讓 IFS 業務在生態系中占地位

https://technews.tw/2024/07/30/intel-poaches-tsmc-engineers-to-bridge-gap/

外媒報導，隨著台積電積極海外布局，在進軍美國興建先進製程晶圓廠之後，競爭對手英特
爾 (Intel) 也似乎加快了步伐，透過人才挖角計畫以期望維持其在晶圓代工市場的地位。

事實上，一直以來都在傳聞英特爾藉由挖角台積電工程師的動作，以壯大英特爾本身的晶圓
代工實力情況。先前就有市場傳言表示，台積電為美國亞利桑那州晶圓廠。在海外招聘數百
名工程人員來台灣的南科進行受訓。在完成之後，多位工程人員就在美國當地直接被英特爾
挖角的事情。

根據 wccftech 的報導指出，看起來英特爾透過實施私下挖角人才的策略，以進一步縮小其
代工部門與台積電之間的差距事情仍持續中。被挖角的人才。其中包括了台積電的高級工程
師，以及相關供應商人員。英特爾試圖透過挖角人才的舉動，最終提高其晶圓代工部門的競
爭力。

報導表示，英特爾會對台積電人才進行挖角，主因在於過去幾年對於代工業務（IFS）是艱
難的時刻。除了因該部門的業績沒有達到預期之外，在第三方客戶的訂單方面，IFS 業務也
沒有按照公司的預期進行交貨。甚至，對於英特爾本身的產品，IFS 業務的生產技術方面也
有退步的現象。因為市場已經傳言，英特爾已經將其下一代 AI 晶片 Falcon Shores 的製
造交給了台積電，這使得外包成本大幅飆升。所以，英特爾希望能夠解決一些這些問題，其
中的方法之一就是挖角競爭者經驗豐富的人才。

報導強調，雖然搶人才對問題解決不會立竿見影，不過，透過這種方式，英特爾有機會在流
程效率和技術能力方面取得巨大的進步，以因應與競爭對手的正面對決。但就目前而言，IF
S 業務需要努力達成績效，因為英特爾執行長 Pat Gelsinger 曾在 IFS Direct Connect
的主題演講上指出，英特爾對 IFS 發展的樂觀期待，英特爾也正在努力縮小與台積電之間
的差距。

不過，根據迄今為止所看到的指標，英特爾 IFS 業務是一個英特爾的重要戰略位置。因為
它擁有在美國和台灣合作夥伴的多元化供應鏈中扮演相關角色。雖然英特爾 IFS 的未來發
展如何，現在無法立即評斷，但從表面上看，英特爾代工似乎確實走在正確的道路上。

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