[新聞] 美新書剖析華為 揭創辦人嗜血「狼性」

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美新書剖析華為 揭創辦人嗜血「狼性」

2025/01/11 20:14

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華為創辦人任正非帶動企業的「狼性」特質。(法新社)

吳孟峰/核稿編輯

〔財經頻道/綜合報導〕美國《華盛頓郵報》記者竇伊文(Eva Dou)出版個人新書「華
為之屋」(House of Huawei),深入探討這家中國科技巨頭的許多爭議,描述華為創辦
人任正非帶動企業的「狼性」特質。

竇伊文十多年來在《華盛頓郵報》一直報導各種與華為相關的爭議。她現在根據對員工、
政府官員和行業專家的大量採訪,完成358頁的公司傳記。《華為之屋》研究出色,文筆
流暢,是一項重量級調查報導。

竇伊文認為,要了解華為,就需要了解任正非本人的意識形態性格。80年前,任正非出生
在貧困的農村,在一次飢荒中靠著採集野樹根度過難關。他的父親是一名教師,因觸犯毛
澤東的文化大革命遭到批判,被當眾用木棍毆打,並被送往勞改所。

儘管遭受家庭創傷,任正非還是自豪地成為中國一黨制國家的支持者。他在大學學習工程
學,並為解放軍製造戰鬥機,這讓他擁有了終生的「軍人風格」。

任正非是一位不願公開露面的企業家,他於1987年創立華為,目前仍擔任首席執行長,他
經常鼓勵員工以這些嗜血動物為榜樣。

任正非在一次勵志演講中有一句典型的台詞:「狼真的很強大」;「它們的嗅覺很敏銳,
攻擊性很強,不會單獨攻擊,而是成群結隊……當狼想吃羊時,它們總是會想辦法站在正
確的一邊」。

竇伊文認為任正非是個有動力、情緒化的人,每當華為面臨挑戰時,他就會陷入深深的焦
慮。他對智慧型手機革命的理解很慢,而且曾經是一個可怕的沙文主義者,他宣稱:「女
員工喜歡八卦和嘮叨,這破壞了團結」。然而,他也展現從錯誤中學習的非凡能力,並提
拔許多有能力的女性主管。

華為字面上的意思是「偉大的中國」,最初是一家銷售進口電話交換機的小企業,但經過
任正非密集的研發計劃,逐漸將公司走向利潤豐厚的消費電子領域。

竇伊文在書中指出,華為是一家企業巨頭,是全球最大的電信設備供應商,客戶遍及170
個國家。光是在愛爾蘭,它就僱用543名員工,每年為當地經濟貢獻估計8億歐元。

竇的主要關注點是任正非與當權政治者之間的密切關係。自1990年代以來,任正非親自為
每一位中國總理提供建議,他曾告訴江澤民,一個沒有自己的國家安全技術的國家「就像
一個沒有軍隊的國家」。據當場的與會者稱,「江澤民認為這句話說得很好,並給予了贊
同」。

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SabreN1樓華為就党營事業,整個中國在支持的 01/11 23:36
SabreN2樓,白癡才相信股東為所有員工,美帝 01/11 23:36
SabreN3樓搞他是對的 01/11 23:36
s2130929214樓結果華為越來越強大 01/12 02:08
darkangel1195樓真的狼性 偷技術完全沒有下限 01/12 07:00
sc16樓可可西網紅狼遊客投餵後往生了 01/12 09:32
sc17樓公司還在叫人學狼嚎 01/12 09:32
civic88樓搞錯了吧,創辦人是黨主席 01/12 10:24
maxman779樓好了啦 搖搖領掀 01/12 10:44
kevinmeng210樓強大嗎?也是啦…手機是移動式炸彈 01/12 12:33
DrTech11樓本來就狼性啊。在美國還沒打壓時, 01/12 13:39
DrTech12樓在華為公司內部w3搜尋內部文件,還 01/12 13:39
DrTech13樓搜得到:某BG公文:獲得其他公司內 01/12 13:39
DrTech14樓文機密可以有發獎金。然後還分機密 01/12 13:39
DrTech15樓的等級給獎金。之前確實曾經內部鼓 01/12 13:39
DrTech16樓勵竊取其他公司機密。後來美國制裁 01/12 13:39
DrTech17樓後,這類文件突然全部下架。 01/12 13:39
DrTech18樓版上一堆錯誤資訊誤導別人。我每次 01/12 13:42
DrTech19樓說華為,都是正反兩面都說的,華為 01/12 13:42
DrTech20樓一堆惡我也說。華為背後是黨政把持 01/12 13:42
DrTech21樓,完全錯誤,一堆不懂的人才這樣說 01/12 13:42
DrTech22樓。華為背後做了一堆不可告人的狼性 01/12 13:42
DrTech23樓非法工作,完全正確。 01/12 13:43
Bombardier24樓手機?炸彈?BB Call才是吧?台灣 01/12 13:43
Bombardier25樓厲害多了 01/12 13:43
REGEIJI26樓遙遙領先已經是笑話了 01/13 21:13
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