輝達拚美國製造，童子賢：台商海外布局不會浪費
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輝達結盟台廠布局美國製造，掀起供應鏈話題，和碩董事長童子賢今天說，台商多年來投
資全球各地，對於廠房遷移、後勤應變都很有經驗，展現應變能力和韌性，台商在越南、
印尼、印度、泰國和墨西哥等地的布局，「我相信不會浪費」。
人工智慧（AI）晶片大廠輝達（NVIDIA）14日宣布，與台積電、鴻海、緯創、艾克爾（
Amkor）、日月光投控旗下矽品等製造夥伴合作，首度在美國設廠生產AI超級電腦，成為
製造業回流美國的最新案例。
童子賢下午出席勤業眾信與台灣玉山科技協會共同舉辦的2025 Ecosystems & Alliances
Summit論壇，會前接受媒體採訪。
談到美國關稅議題，童子賢表示，台灣的經濟體質不錯，底氣也不錯，台灣從外匯存底到
儲蓄餘額，手上資金都很充裕，這是台灣目前面對變局時的底氣。
童子賢說，台商多年來在全球不同地方投資，對於廠房的遷移、後勤的應變，其實都很有
經驗。這波關稅並不只有台灣，從越南、日本、韓國到加拿大，都面臨很大變化。
他也提醒，美國是很重要的經濟體，也是很重要的市場，但美國不是全世界，美國占全世
界GDP（國內生產毛額）約26%，還有另外74%，不要因為美國關稅就亂了步調。
童子賢直言，面對短期變化，可能會思考用短期方式應變。如果A地方關稅提高，B地方關
稅降低，自然而然大家就會把A訂單往B移動，「你當然是要短期因應，不可能坐在那邊完
全不理變化。」
不過童子賢強調，無論設廠、接單或開發產品的時間，都不是三個月，台商在這方面布局
很久，不是因為這波關稅才海外布局，不管越南、印尼、墨西哥、印度或泰國布局，「我
相信不會浪費。」
他表示，美國關稅再怎麼變，也許最快一個月，慢則兩、三個月之內，「有一些東西應該
就塵埃落定了」，可以到時候再來看如何因應。此外，美國市場雖然很重要，但終究不代
表全世界，台商還有美國以外的市場需要努力，這也跟台商的全球布局有關。
童子賢在論壇致詞指出，無論經濟發展與產業發展，不可能一個人或一家廠商把所有事情
做完，當然也不可能一國或一經濟體把所有事情做完。
他提到，二次大戰後，地球變成一日生活圈和一日經濟圈，這個生態系內，台商曾充分展
現應變能力和韌性。過去筆電供應鏈和訂單體系很長，從規劃、下單到交貨可能要兩個月
，當台商供應鏈更成熟，現在即使提前兩三天變更規格、數量或運送地點，台商都做得到
。
童子賢說，台商在建構與整合零組件供應鏈方面，過去幾十年形成強而有力的體系，未來
一樣能對世界有所貢獻，台灣產業界能繼續當全球產業界的好朋友和好盟友，同時也是生
態系最努力的參與者。
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