我進公司的時候是一位資深同事帶我，後來重編組織，部門就分課別，我的課來了一位新
的課級主管（話說是在某個大廠待過的資深人員），原本帶我的同事在別課。
說實話，之前帶我的同事因為比較資深，也許是熟悉流程或處事比較圓融之類，所以我做
起事來比較順，大事會變小事，小事會沒事……
後來的新主管，他就算再資深，對我而言，我真的覺得他是新人，他流程不熟悉很正常，
但他會一直說要幫我什麼之類的，問他他又不知道，很多來龍去脈不清楚的事他可以硬講
，後來弄清楚以後再轉回去，我真心覺得沒事到他那會有事，小事都會變大事，最扯的是
我覺得沒擔當，我的大主管請他跟我去跟別部門主管釐清事情，他再三推托，還是我自己
去講。他會說欸你哪件事還沒處理，然後他自己的事還說那你一起順便處理，簡而言之，
不是不聽他的，我只是傻眼到爆，然後大主管挺他到底，久了就覺得好累哦，事情做不完
還要應付他，卡好卡滿，不知道他是來幫我還是害我的，怎麼辦才好呢？謝謝。
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1655313555.A.922.htmlchunfo1樓職場的問題一律靠離職解決 06/16 01:42
→ mscmobitai2樓我和你有一樣的經歷 現在還在持續中 我的做法就是 06/16 01:45
→ mscmobitai3樓所有的工作內容都CC給大主管的主管 也就是處長 現 06/16 01:45
→ mscmobitai4樓在全公司都知道他沒料 狀況有改善了一點 但處長要 06/16 01:45
→ mscmobitai5樓不要處理他 不是我們這種小咖可以問的 06/16 01:45
LLSGG6樓不要太鑽牛角尖你對他錯，保護好自己像樓上說的該cc 06/16 02:10
→ LLSGG7樓的要cc 06/16 02:10
raxt5778樓能調就調/不能調離職，反正你新同事都說自己很會就 06/16 06:05
→ raxt5779樓當交接完畢走了也剛好 06/16 06:05
giantwinter10樓離職 06/16 06:15
peter1211樓這很正常吧 06/16 06:16
→ ricetin12樓沒擔當這點，就只能自求多福啦 06/16 06:49
→ ricetin13樓不然就是直接在專業領域上壓過他就好 06/16 06:49
→ MonyemLi14樓越級對古老的人蠻嚴重的，不管起因 06/16 07:38
cityhunter0415樓不要鳥他不會喔？該是他處理的事情，絕不插手 06/16 07:46
disyou16樓有些重要事情跟他發mail來往 盡量不要口頭 06/16 07:56
→ kevinmeng217樓你先搞清楚他為什麼空降，再做決定… 06/16 08:54
→ kevinmeng218樓像我之前空降的主管也是一陣亂搞…結果發現是… 06/16 08:54
→ kevinmeng219樓老闆兒子找來的…你能怎辦？ 06/16 08:54
→ kevinmeng220樓你覺得大老闆挺你還是挺兒子？ 06/16 08:54
cm124121樓不如你想想你為什麼不是主管，既然不是，是你要找出 06/16 09:02
→ cm124122樓跟他共事之道，不是他要來適應你，一昧負面思維， 06/16 09:02
→ cm124123樓不如離職 06/16 09:02
→ cm124124樓老鳥下屬總用主管是菜鳥新人角度，但忘記不管他新 06/16 09:04
→ cm124125樓還舊，都是你主管 06/16 09:04
→ shooter55526樓派來釘你的 06/16 09:10
→ wake707827樓離職？ 需要答案？ 06/16 10:04
Peter91128樓一律建議離職 還有你這只是單方面說法 說不定是人家 06/16 10:16
→ Peter91129樓覺得你難搞 06/16 10:16
tedchen102530樓人家為什麼會空降，先搞清楚誰找來的 06/16 11:04