各位年薪300萬+的前輩好
最近看到低卡上一篇文章討論蠻樂烈的,因此想來請教這邊的前輩。
該篇文章是在探討,面試一路面到人資最後一關,最後還是被刷掉沒有拿到offer的可能原
因為何。
其中有一個解釋,是我認為比較合理的。
-> 在面完人資到拿到結果得過程中,主管還會在同個職位面試其他應徵人員,直到累積到
一定數量,再根據綜合的分數來挑選,所以還是以主管為重。
那請問人資對於實際get offer握有多大的抉擇權呢? 例如主管決定要人,但是人資卻把它
刷掉這樣。
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1650091659.A.3FE.html→ DrTech1樓你這樣想好了。很多人以為,公司用人是技術部門用人 04/16 14:53
→ DrTech2樓。實際上從高層或董事會的角度,是HR在用人,技術部 04/16 14:53
→ DrTech3樓門只是執行單位。 04/16 14:53
→ DrTech4樓部門的績效管理,薪資水平,職級,都是HR整體規畫的 04/16 14:55
→ DrTech5樓,這才是事實。不是技術部門該做的事。這樣你就會懂 04/16 14:56
→ DrTech6樓HR在公司的定位或地位是什麼。 04/16 14:56
NDark7樓技術都是可以學的 人格特質才是一輩子改不了吃X的. 04/16 14:58
→ DrTech8樓另外要錄用一個人,也不是跟你談哪一位HR決定薪資, 04/16 15:05
→ DrTech9樓而是HR的主管簽核的。通常第一線HR也不會有決定權。 04/16 15:05
→ DrTech10樓所以要談,也是HR的主管跟部門主管談。第一線大家面 04/16 15:05
→ DrTech11樓工程師等級,遇到的HR根本沒什麼權限。 04/16 15:06
→ 本人12樓原來部門的績效管理也是由HR所規劃管理的。 04/16 15:11
→ 本人13樓謝謝 DrTech大,讓我學到了一課。 04/16 15:11
→ DrTech14樓簡單的說,HR部門,本身就負責整個招聘整個流程與決 04/16 15:11
→ DrTech15樓策權。用人主管或技術主管只是整個流程中的一個小流 04/16 15:11
→ DrTech16樓程。 04/16 15:11
→ wbw17樓我想用一個新人但人資建議不錄取,因為性向關係,跟老 04/16 15:21
→ wbw18樓闆討論後怕得罪人資還是只能對該位年輕人說抱歉 04/16 15:22
→ wbw19樓每家公司可能不一樣吧 04/16 15:23
chunfo20樓想起那個 非長男不建議任用 04/16 15:30
Merkle21樓你是沒看過簽呈上到副董被擋掉的嗎 04/16 15:35
→ lbysdc22樓面試單位私下詢問任職單位人員關於面試者評價,然 04/16 15:36
→ lbysdc23樓後評價為:太有個性。就被刷掉了。因為台灣公司不 04/16 15:36
→ lbysdc24樓需要有個人特色的人(本身經歷XDD) 04/16 15:36
→ KCKCLIN25樓HR應該也會參考求職者期望薪資吧 便宜的先?XD 04/16 15:50
loveraptor26樓最大老闆有意見沒簽吧 04/16 17:02
ncu131927樓用人單位的最高主管通常不會面試到,也通常是前面 04/16 17:07
→ ncu131928樓面的很好卻沒上的原因。 04/16 17:07
→ ncu131929樓可能是學歷與經歷問題,這些問題即使直屬主管不在意 04/16 17:07
→ ncu131930樓,但很有可能說服不了單位最高主管 04/16 17:07