主管常問 有甚麼問題
如果點出以下問題有績效嗎
1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事
2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低
類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說
A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係
B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高]
怎麼感覺點出問題 就一定會被黑
沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題
在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事
但要怎麼判斷該不該問...?
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1676978424.A.9B6.htmlgn012166741樓你認為效率低不是問題，客戶抱怨效率低才是問題 02/21 19:21
→ crystal05042樓不是你的工作，就別插手啊 02/21 19:22
jcjou3樓棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉 02/21 19:25
→ WashFreeID4樓這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講 02/21 19:25
abola9215樓定期問候老闆，關心老闆的生活與家庭 02/21 19:34
xupmc6樓不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到 02/21 19:38
→ xupmc7樓改善需要花錢 但老闆不肯花，所以無解 02/21 19:38
loadingN8樓能解決問題才能得到績效啦 02/21 19:40
leo2551129樓勇敢反應，接受結果 02/21 19:41
→ pujos10樓找你來是解決問題，不是提出問題 02/21 19:43
→ pujos11樓能解決才有意義 02/21 19:44
jpwd12樓老闆人馬才會有績效，其他人就幫他們做績效。 02/21 19:48
→ jpwd13樓記得，你會什麼不是重點，重點是你是誰的人馬？ 02/21 19:49
fanix2114樓推樓上 02/21 19:50
→ fanix2115樓同個問題不同於人會有不同反應 02/21 19:51
qzpmqzpm16樓你點出問題有很厲害嗎？能解決問題才是人才 02/21 19:52
s06yji317樓不會 02/21 20:05
→ faniour18樓會被幹掉 02/21 20:07
→ lookinto19樓一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重 02/21 20:15
→ lookinto20樓要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問 02/21 20:15
→ lookinto21樓題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡 02/21 20:15
→ lookinto22樓你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能 02/21 20:15
→ lookinto23樓提出解決問題的方案 02/21 20:15
redbeansyrup24樓裝死比較實在，爛到受不了就換工作 02/21 20:27
lenta25樓你要是audit別人的單位才有績效 02/21 20:36
flysonics26樓老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1 02/21 20:46
→ flysonics27樓我從前一份工作學到最重要的事情之一 02/21 20:47
k79897686928樓改善才有績效 數字說話 02/21 20:48
wsad5023229樓點出問題 後來被炒魷魚 02/21 21:04
→ wsad5023230樓你要看那是誰的問題 02/21 21:05