: hi
: 各位前輩
: 我是每天晨會都被幹，被要求一堆的工程師
: 有些例行性的要求給了同部門的助理工程師，他們也無法完成
: 然後在無法達成主管需求的情況下又被不斷拔高工作要求
: 身為一家公司最賽的部分、最賽的組、最賽的負責人
: 工作上的心情該如何調適？還是在被隱性逼離？
你的問題肥宅也處理過喔
然後想請問你在公司為什麼會怕東怕西？
是不是因為你還有未知的東西太多？
有些人雖然號稱工程師但他是單純在辦公事發發mail ，
要是你不是那種單純發mail ，就是那種技術仔，什事都你在幹，你看哪個主管與大老闆敢這
樣與你說話
最後助理工程師沒辦法完成，就你們公司很爛沒教育訓練sop+教的人雞掰=所以你們才搞不起
來
你們教育訓練我猜ㄧ定是像考汽車駕照那樣白痴
以下你的team 搞不起來以下狀況：
1.教的人不會教不知怎教+教的人有老人病+公司教育訓練像汽車駕照=台廠
2.然後有做外面辦公事的主管階級只懂ㄧ點，不懂現在真實發生的狀況，主管階級技術都停
在半年前
3.想要邊學習邊處理現況，這除非教育者老人超好，不然吃屎吧
以上解法你自己跳下來幹個半年-1年，順變搞個sop，然後來你自己教育人員，2年內可以改
善你目前遇到的狀況
甚至你夠有能力1年就搞定
等你搞完ㄧ輪，公司開會你就有信心了啦，也不會有人在那雞掰，主管還什老闆你根本不怕
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1679767705.A.F80.html→ justin2004281樓壓力大找主管或人資談談 03/26 03:41
CoNsTaR2樓技術停在半年前？那已經好過很多一堆一線公司了吧 03/26 03:47
CoNsTaR3樓永遠停在半年前和 up to date 有差別？ 03/26 03:48
PttDreaming4樓有時候是底下的人真的很廢 03/26 08:07
diabolica5樓厲害了 03/26 08:20
→ raxt5776樓底下很廢的通常二級主管會拉實務型工程師變一級主管 03/26 09:48
→ raxt5777樓，如果底下穩定反而會是出嘴型的出任，看到實務型的 03/26 09:48
→ raxt5778樓前輩都累爆考慮努力轉型成出嘴的（？） 03/26 09:48
→ raxt5779樓也看過出嘴型的管不積極的團隊，然後離職率大概3-5 03/26 09:50
→ raxt57710樓成後就轉單位閃過這樣，接手那個實務型慘爆 03/26 09:50
→ raxt57711樓實務型的通常很會做事（不是單指製程能力上，關於站 03/26 09:53
→ raxt57712樓點改善跟標準化也是有一定能力），但是人員管理相對 03/26 09:53
→ raxt57713樓弱化不見得符合二級主管需求；出嘴型恰恰相反不懂底 03/26 09:53
→ raxt57714樓下在做什麼反正有符合長官要求管人就好 03/26 09:53
→ 本人15樓1年至半年，都ㄧ直出現的問題，這ㄧ年來大家都是這 03/26 09:56
→ 本人16樓樣處理技術改進與弄法，也都順利處理到位，很多主 03/26 09:56
→ 本人17樓管不只ㄧ個主管甚至1年後半年才發現，於是發mail 03/26 09:56
→ 本人18樓告知大家，只能說有些人mail別亂發 03/26 09:56
→ 本人19樓我也遇過，有些有技術的也是怪人，很難溝通，其實 03/26 10:04
→ 本人20樓要找到ㄧ個懂技術又好溝通的正常人真的不難，只要 03/26 10:04
→ 本人21樓ㄧ個team 有在變強，通常就是沒老怪人，ㄧ個team沒 03/26 10:04
→ 本人22樓在變強永遠都那樣子，就是有老怪人 03/26 10:04
→ 本人23樓我上面的主管問為什我們搞的起來，而另ㄧ邊的都搞 03/26 10:16
→ 本人24樓不起來，我笑笑的什話都沒說，就另ㄧ邊老人怪人ㄧ 03/26 10:16
→ 本人25樓堆技術完全不互相交流，我這邊雖然是新人技術落後 03/26 10:16
→ 本人26樓但肥宅我是訓練大師摸出ㄧ套sop瘋狂散播，半年大家 03/26 10:16
→ 本人27樓技術都追上也都出師 03/26 10:16
→ 本人28樓另外ㄧ邊的老人怪人原地踏步 03/26 10:17
→ raxt57729樓可是我遇到的實務型都是老好人不是老怪人，但是通常 03/26 14:28
→ raxt57730樓二級甚至更高階主管就認為我有拉你上來你應該就要管 03/26 14:28