大家好，小的想請問一下各位先進的前輩們下列職缺的工作環境氛圍還有經常工時等等
(不過台積的工時應該都很長...哈哈)
當時面試，不好意思跟主管請教，怕會有負面的觀感。
順便跟大家分享面試的過程，因為看到很多職場前輩都有寫面試的經驗。
台積
Process Integration Defect Engineer
面試的過程中，幾乎都在聊天，主管對就讀碩士這一年提出很多的詢問，主要是目前面
試下來，很多人覺得我在洗學歷，對，我就是去洗學歷，
但我不是去玩的，所以只要面試的主管或人資有這方面的疑慮，我還是會以正面的態度
回應，並且針對學習的過程去告知他們沒有這回事。
這一年中盡可能的修習很多課程和進修，他很仔細看過我的成績單和修過的科目，還有
問說哪幾科為什麼成績不好，在這過程中碰到甚麼，
重新修習有沒有改善和進步，對此提出很多見解和方法。他稱讚我的思考能力很好，這
份工作應該能做的得心應手。
面試完之後，人資後來又打電話來，另一位主管對我有興趣，希望我能再去竹科面試。
University Relation Specialist
主管說這個職缺想找一位海龜碩士，有打工度假的經驗更好，英文流利，溝通能力佳而
且思考能力優秀的人。
我當初看了一下職缺內容，基本就是擔任一位招募戰略家，要盡可能的想辦法從各種管
道招募優秀人才進來...大概是這樣子，
主管同樣是名校畢業的碩士，人很好，面試過程都像是在聊天，我簡單自我介紹一下，
然後主管都在針對我的過往經歷提問，
問我過去碰到問題是如何解決之類的。並且提出一些工作上可能碰到的難題和困境，請
教我會怎麼解決，
她很仔細的傾聽和思考才做出提問，感覺像是在做心理諮詢，她相當重視面試者的思考
和溝通能力，
時常有很多「可以執行」的好點子是最好的。工作也得和人資人員和招聘主管討論招募
的方向和議題，
算是決策者的地位(應該算是重要職缺)。有LinkedIn使用經驗佳，主要會常常接觸校園
的招募以及其他人員的交流等等...
華邦電
採購工程師/管理師
主管一開始就說，新人在學習上壓力是巨大的，要在很短的時間內學會很多東西，他說
要認識廠商，還有知悉很多半導體的相關知識，
包括製程以及一些產品上的理解，在這些廠商中做出選擇，找出最適合的價格、品質，
要在期限到達前完成採買到貨，設想都要有遠見，
提前制定好採購計畫和採買，可能一次採買幾十件的物料，要經常性的加班，電話要接
個不停，連上廁所都要接電話，被他講的我都開始害怕起來...
他說採購是一家公司非常核心的重要職位，所以希望能找到一名適任的人才，而且要長
久的做下去(最好5年起跳...)，採購上要學的東西很多，包山包海，
要學的永遠學不完，要懂得在其他時間進修相關課程，公司會提供很多資源，讓員工能
去進修。因為講的很多，有些也沒記得很清楚...
但是感覺可以學到很多東西，加上採購是我很有興趣的，我向主管提問很多採購可能會
碰到的問題和需要處理的相關事項，他對我的積極和思考很滿意。
網路上寫的台積必問問題，有些真的有中!還有好幾家沒有寫，不過主要有興趣的大概是
上面三個職位，不過最近面試下來，感覺大多時候都像是在聊天那樣，
很輕鬆，然後莫名就錄取...而且有的主管還留手機號碼給我(或交換)，偶爾會有主管傳
簡訊問我面試的怎麼樣...什麼時候能報到，好像急著要人，
有的則是說如果有二面會再通知，這種我幾乎都當作沒機會。又聽人家說，如果像是在
閒聊，可能錄取機會就很低...
大部分的表現都中規中矩的，幸好想要的職缺大部分都有拿到offer(有的是口頭)，有些
還在核薪，有的則是確認意願後要寄聘書，而我還在漫長的思考中...猶豫著。
人資的面試大多著重於了解你這個人，像是思維和性格等等，確認你的生平背景之類的
，還有做事的方式，高明的人資能把提問包裝的像是平時在閒聊那樣，
從中獲取他想要的資訊，因此我接受到問題的當下，都會揣摩對方的用意，快速思考後
做出他們希望中的那種理想回答(都實話實說，沒有欺騙，但會包裝)
這段期間，也收到過好幾家邀請面試人資的職缺(我根本沒有投...)，也有面試完採購之
後，有主管希望我能去面試別的部門。(像是專案管理或生管)
結果常常去面A部門，然後錄取B部門...?有時甚至懷疑是不是被騙去面試。
祝大家找到喜歡理想的工作!
--