https://www.bloomberg.com/news/newsletters/2024-08-23/xbox-s-exclusive-video-g
am
https://x.com/jasonschreier/status/1827030070155997504
Xbox與PlayStation一直以來是市場上的百事可樂與可口可樂的死敵關係
每家都有死忠粉絲社群
任天堂曾是第三個競爭公司，但任天堂現在看起來待在自己世界，可謂遊戲行業的星巴克
2013年微軟在Xbox One糟糕的商業策略使得PS4一直領先於Xbox One
至今微軟的遊戲業務一直追趕，之後微軟不再公開主機銷量
但目前分析師最新預估狀況，PS與Xbox現在銷量狀況是5比1
(5:1是指今年第一季1月至3月銷售情況，非LTD)
https://i.imgur.com/rZdpn60.jpeg
為了彌補硬體業務的損失，微軟加倍投資Xbox Game Pass
這是訂閱服務，可以讓玩家以低廉價格在服務遊玩不斷新增的遊戲目錄
在微軟遊戲部門首席執行官Phil Spencer執導下，該品牌出現瘋狂的支出
分別以75億美元收購Bethesda，690億美元收購動視暴雪King
自去年秋季完成收購後，微軟採取一系列新策略
讓遊戲行業與Xbox粉絲對於新策略感到困惑
微軟開始解雇數千名遊戲部門的員工，關閉工作室
並且無法其計畫如何向外界說明遊戲上市規劃發出一致的訊息
Xbox粉絲認為微軟重大收購將擁有更多獨佔遊戲，這有助於他們購買主機的合理性
但事實卻相反
今年初開始，微軟在PS平台推出已發行的Xbox獨佔遊戲
例如HiFi Rush與Grounded
本周公開另一款遊戲按照相同路線
印第安納瓊斯 古老之圈先在12月Xbox與PC推出，2025年春季登陸PS5版
放棄遊戲主機獨佔對於單一主機用戶來講是好消息
微軟之所以能通過監管機構的核准，他們承諾Call of Duty繼續在PS上推出
但Xbox現在遊戲發布策略非常令人感到困惑
需要龐大的表單與一份全職工作來追蹤這項策略
即便在同一個屋簷下，公司的選擇卻不一致
以Bethesda的遊戲為例，三款遊戲卻莫名其妙的不同發售日
Starfield只在Xbox與PC
印第安納瓊斯 古老之圈為限時獨佔，沒幾個月登陸PS5
在2025年發售的DOOM 黑暗時代卻是同一天同時發售
黑曜石娛樂是微軟在2019年收購受到推崇的工作室
最近在PS平台上推出兩款遊戲 (Grounded、Pentiment)
而最新作品Avowed只在Xbox與PC，沒有宣布推出PS平台
這一系列遊戲發布策略沒什麼意義，或許微軟可能試圖跨越界線
一邊面想讓遊戲吸引更多玩家遊玩，卻在另一邊燒毀購買Xbox主機的Xbox粉絲的界線
因為他們相信自己無法在其他地方獲得這些遊戲
這樣零星、逐案看遊戲的跨平台策略對任何人沒好處，也讓每位玩家感到困惑
不難看出Xbox正在想吸引PS玩家
前身是Xbox獨佔遊戲的HiFi Rush與盜賊之海在競爭對手的平台上吸引大量玩家
據彭博社報導，Xbox今年重點在削減成本與創造更多利潤
自完成ABK收購後，Xbox面臨微軟更嚴格的營運審查
Phil Spencer在本周被問及為何讓印第安納瓊斯登陸PS5的決定時承認這一點
"我們在經營一家企業，在微軟內部裡絕對是真的
對於我們來講必須回饋給公司，對我們來說門檻很高
因為我們從公司獲得一定程度的支援，這對我們在做事上有出色的表現。"
或許從Phil Spencer的字眼出透露
微軟同意讓遊戲部門以690億美元收購ABK是最好的交付
但Phil Spencer的所有決策更改讓潛在玩家對於Xbox硬體的價值性降低
最好舉動、想贏得市場的決策－Phil Spencer與他的團隊最好避開獨佔遊戲
重新思考遊戲主機硬體的市場策略
2017年我在Twitter寫道Xbox顯然輸給PS
應該考慮遊戲機轉變具開放性的PC，可以遊玩任何PC遊戲
作為Windows營運的公司
微軟可以銷售將遊戲主機的便利性、可負擔的價格與靈活性的PC結合
創造出在遊戲市場的獨特地位
當時我這則推文被Phil Spencer講很奇怪
但真正奇怪的是，你不知道你讓Xbox遊戲要在哪個平台哪個時間點發售的策略
(這則推文-> https://x.com/XboxP3/status/833892658682605569 )
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