「數據」、「毛骨悚然」、「憤怒」…HYBE文件引發的恐慌持續擴散【深入探討】
媒體名稱:CBS NoCut無剪輯新聞
新聞連結:https://m.nocutnews.co.kr/news/6237118
記者姓名:
金秀晶記者
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修整2024.11.01. 上午10:25
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新聞全文:
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重點摘要
包含對外貌的評價及貶低、嘲弄內容的文件,按週製作並分享給管理層?
被認為與掌握動向或業界分析相距甚遠?
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圖略。首爾龍山區HYBE總部大樓前,一位粉絲正注視著大樓。聯合新聞。
在國會的國政監察中公開的HYBE《週報音樂產業報告》(以下稱為「HYBE文件」)正在動
搖業界內外。這份文件是由HYBE旗下的Weverse雜誌雜志A室長制作,以周爲單位共享給Hy
ve C等級管理層的該文件,僅限目前爲止公開的內容,至少從2022年初開始制作。
在第一個正式立場上,HYBE 將此稱爲"監測報告",並解釋說"業界動向和焦點"共享爲"參
考用"但是,很難找到以具體數值爲基礎的定量評價或能夠成爲評價說服力的根據的資料
。主要是對外貌和實力的露骨貶低表現等。
以SM、JYP、YG、Starship、Cube等多個經紀公司和藝人爲對象的該文件,比起音樂、概
念、組合的方向性,人身攻擊性評價比重更高。考慮到尚未公開的部分,其對象和問題的
評價很有可能更加龐大。CBS Nocut News聽取了包括各種工齡和公司規模的娛樂、歌謠業
界從業者於"HYBE文件"的想法。
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「不會這樣做」、「也從來沒見過」?
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從HYBE文件首次公開到現在,出現的反應之一就是一般化的說法。許多娛樂公司都在觀察
行業動向,卻只有HYBE成為了攻擊的目標。相關人士一致認爲不會"那樣"進行業界分析。
綜合他們講述的內容如下。?
△即使對其他公司進行監督,也主要講述成功事例
△指出成功祕訣和戰略的情況較多
△在負面成爲話題的情況下,從謹慎的角度出發進行共享
△很難找到將網上流傳的未經提煉的意見寫入公共文件中。
對於HYBE文件,表示"不會做那樣的"的娛樂相關人士B某表示:「如果留下報告書的話,會
比較分析“爲什麼這張專輯這麼好”,或者比較分析在哪個國家活動成果好等。」「在業
界待了很久的前輩們也都說“沒見過這樣的東西,也沒用過”這種不像話的文件根本就不
一般。」在午餐會議上也成爲了話題,很多人說"降低了業界的品格”「作爲業內人士,
我感到非常羞恥。」
圖略。圖爲一位粉絲拍攝HYBE標志。澬聯社
Entertainment相關人士C某表示「如果是具備一定系統的娛樂公司,應該都會進行動向報
告。但不會像HYBE文件這樣,單純摘錄並共享未經確認的傳聞或不特定的K-POP消費者的
露骨評價。」娛樂公司相關人員D某表示「這根本不是行業常態。即使是最小的公司也不
會這樣撰寫公文。」歌謠界相關人士E某也指責「這不是分析數據的報告,太主觀了,是
連在筆記本上都不會寫的內容。」
Entertainment相關人士F某表示:「如果要綜合整理哪些表現良好,會使用新聞鏈接。不
好的東西不怎麼分享。如果有負面議題,會說“這要小心”,不會這樣明目張膽地談論風
險。」Entertainment相關人士G某表示「可以檢查定量部分或調查負面報導的比例,但不
會像HYBE文件這樣,將個人的看法當作業界的標準來寫入報告。」
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強調「脫離(/脫身)娛樂」的HYBE,對於不利事件的應對無力?
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文件公開後,HYBE發表了兩次官方聲明,內容卻180度大轉變。在國政監察的首日,他們
警告這僅僅是為了監控而進行的簡單意見收集,並不是HYBE的立場,反而警告將追究洩漏
責任。
對於初期應對過程中的不成熟之處,業界人士們提到了HYBE自創立以來所強調的「脫離娛
樂」政策。Nexon出身的前HYBE代表樸智元(音)、Big Hit Music 代表申英宰(音)、經過N
a
ver和Daum的金泰浩(音)HYBE COO(首席運營官)等C級高層職位中,以IT爲首的"非娛樂"人
士比重較高。
娛樂相關人士B某說:「相關人士之間也經常說爲什麼HYBE沒有因爲說了不該說的話而更加
受到批評呢?」「沒有(應對危機)指揮塔嗎?」歌謠界相關人士E某也表示:「內部似乎認爲
拖延時間是很緊迫的事情。因爲太繞圈子了想盡快處理,所以才會出現這種情況,這讓人
有點遺憾」「從第一步開始就扣錯了,看來是沒法收拾殘局。」
也有人認爲,報告書中出現的低級表現和技術方式背景與「脫離娛樂」基調相關。歌謠界
相關人士H某表示:「現在HYBE裡有很多不是娛樂公司的人。所以可能是因爲不了解業界和
事件,所以才會那樣生硬地表達出來。」
另一位歌謠界相關人士I某表示:「這不是會議上的內容,而是酒桌上的閒言碎語。(寫的
人) 要給讀的人好好表現的感覺?應該說是爲了提高我們(所屬社和所屬藝人)而拍馬屁
嗎?」「(閱讀的人)如果熟悉業界,(作者)就不會非得這樣表現出來,就像給沒有娛
樂經歷或知識的人講課一樣。」
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時隔5天正式道歉…批評"斷尾"?
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圖略。照片右側為HYBE代表李載相。黃鎭煥記者/ HYBE提供?
在國政監察中被指責文件內容時,HYBE曾表示「這並非HYBE的立場」,但在五天後的10月
29日,CEO李載相的名義正式道歉。這是因爲,國政監查結束後,還追加公開了包括積極
營造自家公司所屬組合輿論戰略在內的報告書內容,使輿論更加惡化。
李代表表示:「對K-POP藝人的刺激性、原汁原味的表達、添加了制作者個人的見解和評
價、還有其內容被留下文件等,我代表公司承認所有錯誤並感到責任重大。」正在聯繫受
害的經紀公司親自道歉。製作文件的A室長被解除了職務。
據報導,HYBE董事長房時赫曾要求將旗下KOZ娛樂的歌手ZICO加入文件收件人名單。在「
房時赫責任論」受到重視的情況下,對於道歉的主體、方式及後續措施的不足也隨之受到
批評。
娛樂公司相關人員D某表示「這是拙劣的斷尾行爲。不是他(A室長)的問題,而是應該追
究上級的責任,這太不像話了。從CEO的態度來看,在道歉中很難找到真誠。包括房時赫議
長在內的管理人員應該對此負責並道歉。雖然說會聯繫各經紀公司進行道歉,但是直到昨
天(10月30日)爲止,還沒有看到接到聯繫的地方。因爲是很難確認的部分,所以想蒙混
過關?」
歌謠界相關人士I某表示:「文件內容令人憤怒,但看到僅僅有一個人被解除職務,讓我
想到了政治界或財閥中的不良行為,讓我更加生氣。難道HYBE 也是因爲成爲了大企業才
這樣嗎?」「無論理由如何,都應該承認錯誤並反省,但卻說‘我們沒有做逆病毒行為’
,似乎對目前的情況過於輕視。」
其他歌謠界相關人士H某表示:「道歉信上是以李載相代表的名義發表的。當然他之前也
是C級高層,且也的確收到了相關文檔,但究竟道歉的主體應該是李代表嗎?他才剛成為
代表不久?」
某娛樂相關人士G某表示:「雖然不知道上級和CEO級人士之間有沒有聯繫過,但作為實務
人員,我並沒有收到任何聯絡。」「如果覺得這很奇怪,如果是價值判斷正確的公司,就
會停止。這不是在收集意見,而是獨立撰寫後報告的(文件)制作組本身,文件制作、報
告的這個'長期間'的事證明了公司的價值觀。」?
另一位娛樂相關人士C某也表示:「最大的問題是Hybe管理層對娛樂的看法。如果對業界和
藝人有感情的話,看到相關報告書後至少會指示他們進行淨化」「因爲誰都沒有因此感到
不快,所以才進行了長時間的報告。如果不是這樣,難道不是因爲公司內部的任何成員都
不敢隨便談論這件事嗎?那麼公司內部就應該有誰都不敢隨意發言的氛圍,這才是問題所
在。」
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「第一名企業」HYBE的失誤,業界整體聲譽下滑的憂慮?
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https://file2.nocutnews.co.kr/newsroom/image/2024/11/01/202411010318527322_0.j
pg
房時赫 HYBE董事長。朴鍾敏記者
娛樂界的相關人士們特別擔心HYBE文件餘波會給業界留下錯誤的認識。娛樂相關人士G某
表示:「HYBE一直以來所警惕的不是‘娛樂感性’嗎?但因為沒有自我淨化的能力所以很
擔心最終會變成"因爲是娛樂公司才那樣"」「想要在業界工作的人看到HYBE 文件會覺得
應該那樣做,擔心價值觀會被錯誤地把握。」
Entertainment相關人士B則指出:「當K-pop界的“偶像商品化”受到批評時,業界爲了
超越這些,創造更好的文化而做出了努力,但是因爲這次事件,感覺這種努力已經黯然失
色了」歌謠界相關人士E某表示:「業界最大的公司的醜聞曝光,可能讓人誤解“娛樂界
都是這樣”的情況,這一點我感到非常遺憾。」
今年4月開始的HYBE-閔熙珍事件的長期化,加上HYBE文檔的出現,也引發了疲憊感。娛樂
相關人士D表示:「HYBE與閔熙珍的對立持續,整個K-pop市場似乎也縮小了,甚至妨礙了
中小型娛樂公司的發展。」他說:「這樣真正拼命工作的人也遭受到了影響。」娛樂公司
相關人士F某也表示:「希望這件事能快點結束,因為有很多組合即將回歸,但HYBE與閔
熙珍的相關問題卻將其他所有事情都牽連進來,讓宣傳團隊都很困難。」
也有人擔心,在HYBE 文件中消極提及的衆多藝人和公司會受到損失。之前在國政監查中
提出公開問題後,追加公開文件內容等,媒體也持續進行了相關報道。接受採訪的所有關
係者預測,藝人們都會意識到這一事件的存在。
Entertainment相關人士表示:「藝人也都知道。我們內部也有過因爲藝人們受到傷害和生
氣,所以暫時考慮過要不要做出回應。」歌謠界相關人士E某表示:「像是(Seventeen)
勝寛寫的文章,只要寫有到名字的當事人會共享通過報道出來的內容,或者周圍的人也會
通過任何管道發給我。」
娛樂公司相關人士G某表示:「藝人大部分是未成年人或剛進入社會生活的20多歲年輕人,
彼此關係很好,相處得很好。但是我覺得以後爲了保護藝人,有必要更加細心。」
他接著表示:「即使出於好意進行featuring或合作舞台,並且拍攝challenge影片,但如
果每次都要被評價並用來作為自己立足用的跳板,害怕和毛骨悚然。」「不管預期的積
極效果多大,保護藝人的心理健康才是首要任務」「短時間要小心(與HYBE)的接觸。只
能說不能一起做點什麼。」
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