[請益] 被交接者 如何達成任務 完成工作

軟工

52282

有人離職
我要交接

有三個星期的時間
這星期是第一週, 讓他寫文件
他也開始三不五時請假
這我也可以理解

今天陸續拿到部分文件
但一直沒拿到部分程式碼
所以我一直在通訊軟體詢問他
為什麼這個專案怎樣 xxx

然後對方暴氣
> 是要逼死人嗎?
> 文件都有寫, 為什麼不去看

他這段時間還常常請假
我哪有哪麼多時間 看完文件才問離職者
更不要說他寫了一週的文件還沒寫完

我原本職缺內容
跟這離職者, 關聯不多
只是剛好我也想了解更多
所以順便接手
我也很緊張怕作不好啊 QQ

我才剛來
當然想到什麼問題就問啊
是我太雷嗎?
還是我剛好被遷怒

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.91.58.119 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1721300864.A.D79.html
hermithsieh1樓跟上面的講,上面處理不了就好自為之。通常離職的人 07/18 19:29
hermithsieh2樓只會就擺爛到底 07/18 19:29
qwer3388593樓都離職了誰管你 07/18 19:33
qwer3388594樓感覺大概率是你問問題的方式有問題 07/18 19:33
MoonCode5樓別給自己這麼大壓力 07/18 19:47
denny416066樓請GPT幫你閱讀然後解釋啊 07/18 19:49
brucetu7樓聽你描述不知道你問問題的方式是不是很雷 07/18 19:54
我檢討 我也不知道為什麼, 想拿到 source code 還要我問一堆才有
kissmickey8樓很多公司都沒在寫文件 不然就是只有第一版不完整 好 07/18 19:56
kissmickey9樓自為之吧 07/18 19:56
brucetu10樓菜鳥通常掌握不到接手別人案子的技巧,你要先全盤了解這 07/18 19:56
brucetu11樓個案子的需求,列出疑點,逐項到文件尋找有哪些是沒提到 07/18 19:56
brucetu12樓的東西,跟原本的組員約時間開會 07/18 19:56
brucetu13樓會前把你需要問的功能列給對方,雖然對方可能根本不會看 07/18 19:57
brucetu14樓最好每個問題你都有先找過系統裡面相關的code,交接的時 07/18 19:58
brucetu15樓候你比較不會被虎爛 07/18 19:58
brucetu16樓因為會議中他完全可以很有自信的虎爛你,等你發現的時候 07/18 19:58
brucetu17樓他早就離職了 07/18 19:58
kissmickey18樓至少東西給你要可以動 不然就換你要離職 07/18 19:59
不是我讓他寫文件的 我也沒興趣看 docker 怎麼啟動 nginx 怎麼設定 cron 執行哪些東西 我想知道是 系統架構為什麼這樣設計 業務功能做了什麼事情 但目前的文件看不出來
brucetu19樓坦白說你讓他寫文件是很沒效率的方式,換成我要離職加上 07/18 20:00
brucetu20樓本來的公司就沒有寫文件習慣那我一定是加減寫隨便交差, 07/18 20:00
brucetu21樓跟碩班畢業一樣啦 07/18 20:00
brucetu22樓你只會拿到一份看似內容很多其實問題也很多的文件 07/18 20:00
brucetu23樓你自己搞清楚專案需求,自己寫文件,趁他還在,把你不清 07/18 20:01
brucetu24樓楚的問題拿去追殺他問到清楚為止,只能這樣 07/18 20:01
airtsubasa25樓你應該是下一個他 07/18 20:09
gino071726樓我覺得這是老闆該負的責任 07/18 20:16
我倒是希望他可以直接給我程式碼 我連程式碼都討不到 希望我問的不是笨問題
Shiyouganai27樓有拿到部分文件代表交接者有陸續在給交接,不是程式 07/18 20:33
Shiyouganai28樓程式碼整團丟給你讓你自己處理,然後那一段 07/18 20:34
Shiyouganai29樓想到什麼就問什麼,感覺會讓RD生氣的只有一直問 07/18 20:35
Shiyouganai30樓爛問題才會,像有進來的問我git怎麼安裝,為什麼這行 07/18 20:36
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