原文標題：
光學龍頭廠啟動接班，新總座黃有執是誰？能帶領大立光逆風突圍？
原文連結：
https://reurl.cc/V1rj8b
發布時間：
2022/10/13 23:50:30
記者署名：
遠見雜誌 文 / 白育綸 攝影 / 蘇義傑
原文內容：
大立光第3季稅後純益81.42億元，季增64.6%，為12季來新高，EPS 61.01元，走出上半年
谷底。依客戶釋出訂單，10、11和9月拉貨動能差不多。原文刊載於6月17日，報導經營團
隊、產品布局和產業競局等。
鏡頭大廠大立光接班戰隊出列，迎戰市況逆風。面對大環境的不濟、手機市場衰退，大立
光車用、VR進度如何？新上任的團隊能挽回這局嗎？
「6月比5月可能好一些啦！但是也不會好太多，看起來是比去年更悲觀，」歷經了封城攪
局、通膨波及消費，隨著電子業下半年拉貨旺季來臨，鏡頭大廠大立光在本月舉辦的股東
會上，投資人終究沒能從「省話大當家」林恩平的口中，聽到市場回溫的好消息，但卻在
會後意外地得到兩個新消息：擴產計畫細節、接班團隊增員。
首先是大立光擴產計畫。林恩平除了坦言受到斷鏈影響，首度對外透露新廠規劃，預計20
23年第三季開出產能，產線以手機為主，但今年以來汽車、VR鏡頭放量，都有少量加入。
其次在經營層人事方面，隨著今年董事任期屆滿改選，大立光兩位「創一代」：創辦人林
耀英、過去掌管技術的陳世卿雙雙離開董事會，董事長也由擔任執行長多年的林恩平接任
。
更受矚目的董事新面孔，還包含了原任大立光技術長的黃有執，與研發副理陳俊明，外傳
是陳世卿的姪子與兒子，儘管大立光發言體系不願證實兩代親戚關係，但兩人將接替陳世
卿宿來的研發重責。
當真進入「世代交替」？林恩平也大方的說：「的確是如此」，讓投資人格外注意新一屆
的經營團隊，期盼他們在下行的景氣中，走出新局。
這波人事更動，黃有執除了首度進到董事會，也補上了懸缺12年，陳世卿升任董事長後空
下的「總經理」一職，未來會不會進入營運層面，與林恩平分工，尚未可知，但目前將負
責技術方面的任務。
同窗表示，黃有執做起實驗廢寢忘食
那麽，向來以技術為本、不拘職銜的大立光，為什麼總經理會由掌管研發的黃有執出線，
黃有執又是誰？
「坦白說，我聽到這個（黃有執任總經理）消息時，一點都不意外」《遠見》採訪黃有執
的同窗，他曾長時間與黃有執同在清華大學前校長賀陳弘實驗室做研究。
他形容，30年前，黃有執曾為了一個技術的細節，堅持買材料DIY完成實驗、追根究底，
廢寢忘食，讓他印象深刻。不難想像他將動手做、求真的工匠精神，用於製造力致勝的光
學產業。
回頭來看黃有執求學的過程。1992年畢業於清華大學動力機械工程系，研究所他以「電腦
輔助之水刀銑削系統」為題，在當時年僅36歲的年輕教授賀陳弘門下學習，兩年後，從動
機所畢業。
翻開典藏在國家圖書館裡，黃有執的畢業論文已經泛黃，但他誌謝的名單，除了指導教授
、後來擔任清華大學校長的賀陳弘，也包含了即上任的清大工學院院長蔡宏營，以及白手
起家、專營CNC設備的奕達精機總經歷蒲宏彥。
這位黃有執的同窗回憶，動機系是大系，同學之間未必熟識，但當年在賀陳老師門下，彼
此感情好，黃有執從不藏私，理論的知識、動手操作的技巧，總樂於與身邊的人分享。至
今每年教師節大家仍會一起與賀陳老師聚會。
他直言，在黃有執推動下，清大動機系設立大立光獎助金，針對大學部清寒的學生，發放
為期27個月、每月一萬元的助學金，就是黃有執為了感謝當年學校的栽培，看得出他與動
機系的關係依然密切。
而在獎助金計畫實施至今，大立光除了每年安排受獎生到公司參訪、報告研究主題外，也
請系上老師推薦優秀的學生，到大立光工作。幾年前就有一名新移民的二代受獎生，因為
獎助金計畫，進入大立光工作。
此外，黃有執在碩士論文的一開頭感謝他生命中的四位女人：媽媽與三個姊姊，看得出他
對家人的重視。至於當年是不是就打算接手家業，黃有執的同窗倒認為並不特別明顯。
在大立光新世代的經營隊伍中，還有一個更年輕的面孔，便是外傳為陳世卿兒子的陳俊明
，也在這次股東會成功獲選為董事。
儘管在董事改選案的書面說明中，對候選人的資歷，僅有簡單的學歷介紹。據了解，陳俊
明擁有美國俄亥俄州立大學 （Ohio State University）的資工博士，交大資工系畢業後
，曾短暫在大立光工作，絕大多數的工作經驗，仍在美國。
爬梳陳俊明的著作，早期他曾就相機鏡頭的檢測技術進行專題研究，後期研究的題目則轉
向數位視覺、建模為主，取得博士學位後，有三年多的時間，在美國Google擔任軟體工程
師，直到2019年才正式回台加入大立光。
市況持續看壞，成長挑戰仍然嚴峻
眼見年輕的接班梯隊已經排陣入列，但他們現在面臨的產業現況與挑戰，並不輕鬆。
今年度手機市場的疲軟是不爭的事實。根據調研機構IDC出版的《全球手機季度追蹤報告
》預測，今年全球智慧型手機的出貨量將衰退3.5%，下降至13.1億台。而TrendForce也預
估，前兩季的消費動能，並不樂觀。
從營收數字來看，大立光累計前五個月的營收164.1億元，年減11.6%，5月單月則是年減6
.15%，營收下降的幅度有收斂之勢。不過林恩平解釋，手機品牌端跟去年相比普遍悲觀，
意味著緩跌，仍只是季節性因素的「正常發揮」。
「過去都在6月小量的試產，7月才比較多。今年8P（8片塑膠鏡頭）的客戶有比較多，9P
可能導入。」向來保守但說話實在的林恩平更坦言，連前幾次法說會上力推的VCM（音圈
馬達）綑綁鏡頭銷售的方案，客戶接受度也還不太高。
儘管大立光過去在良率、先進光學技術的投入一直未減，也始終是市場中的領導者，但作
為零組件供應商，大立光因智慧型手機大量採用塑膠鏡頭而崛起，業績的榮辱也終究得隨
手機品牌廠，甚至是整個消費市場的環境連動。
「公司長期聚焦在這（智慧型手機），市場停滯、高階產品也賣不太動，而且你們市占最
高，受到的傷害最大，有沒有什麼辦法因應？」面對外界質疑，大立光該換的或許不是兵
法，而是戰場。林恩平的回答一如預期，「除了技術做到最好，實在沒辦法。」
接班梯隊延續「創一代」分工模式
儘管大立光的經營層向來帶點神秘的色彩，但從黃有執、陳俊明為首的技術團隊進入董事
會，不難發現大股東的林家與陳世卿一脈，正是延續著當初林耀英與陳世卿的主外、主內
的執掌，建構二代的分工模式。
理解大立光新生代真正的意義，更在於大立光向來強調憑藉著光學技術冠群，新生代領軍
的團隊，是大立光通往未來的關鍵。如鏡片應用在VR裝置上，對虛實整合有更多經驗的陳
俊明而言，或許是能「建功」的應許之地。
而黃有執進入董事會、升任總經理，看似一個企業內部的小改組，但作為大立光新一屆董
事中少數有製造、技術背景的經營者，外界無不期待這位新上任的總經理，重新擦亮這片
通往市場的鏡片，為大立光創造下一個盛世。
心得/評論：
老實樹要退了 這樣以後綠光就沒指標
技術還是第一 但手機無法再突破
其他領域又太慢切入
未來期望在VR？
--
