原文標題：
明揚永續報告書兩大員工安全指標落後同業，屏東廠大火更凸顯Social Washing問題
原文連結：
https://csr.cw.com.tw/article/43352
發布時間：
2023-09-25
記者署名：
黃昭勇
原文內容：
明揚國際震驚社會的屏東廠大火造成嚴重傷亡，其與母公司明安國際都依規定出具了「
ESG永續報告書」，也刊載兩家公司取得許多環安衛認證，但為何還是發生令人遺憾的嚴
重意外？
此次造成嚴重傷亡的屏東高爾夫球工廠是上櫃公司明揚國際科技所有，明揚董事長為劉安
晧；其母公司明安國際擁有明揚國際51.64%股權，董事長為鄭錫潛。鄭錫潛以法人大股東
的形式成為明安的董事長，透過資本額僅8,500萬元的明安投資，主導資本額逾14億元的
明安國際營運；劉安晧同時也是明安國際的副董事長兼副總經理，也透過資本額7794萬元
的源宏投資公司成為明安的法人董事，再由明安指派為明揚的法人董事。
明安國際與子公司明揚國際依據上櫃公司準則，都有出具永續報告書，也都接受公司治理
評鑑。110年度的公司治理評鑑結果，兩家公司都列在第二等級、成績居於6%~20%的部分
，但111年明揚國際（8420）成績退步、掉到21%~35%的成績；明安（8938）則維持在第二
級距。
員工離職率居高不下的警訊
尤其，在運動休閒類的上市櫃公司中，除了寶成工業、喬山等因為資本額超過20億元須依
規定按時出具永續報告書，明安與明揚是自願申報，在國際ESG永續潮流下還算是先行者
，但在環安衛與員工照顧上卻顯然有待加強。
根據兩家公司的永續報告書，明安2022年員工人數為1,321，新進員工人數為276人、離職
人數則有278人，補進的速度趕不上流失的速度。
發生廠區意外的明揚國際，2022年離職員工達202位，離職率達30.42%；當年度明揚新進
員工數為294位，與母公司明安同樣有留不住員工的隱憂。
兩關鍵指標FR、SR都落後同業
特別是兩大員工公共安全指標，依照永續報告書的揭露，明顯已出現警訊。
根據復盛的永續報告書，該公司進行職業傷害統計分析，依據全球永續性報告指標（GRI
準則）及勞動部公布的指標：失能傷害頻率（FR）、失能傷害嚴重率（SR）為主要統計依
據。復盛2021年失能傷害人數分別為男性49位及女性6位，損失工作天數793天；換算FR為
1.82、SR為26.18。
上市公司寶成工業全球員工人數眾多，其包含中國大陸、東南亞廠區與台灣廠區，整體FR
為0.41、SR為20；如果單獨看台灣廠區部分，FR為1.69、SR為6。
反觀明安國際，FR達2.65；此次出意外的明揚更高達8.37；兩家公司的SR分別為45與180
。即便只是這兩大員工安全指標，也透露出相當大的問題。
運動休閒產業企業的員工安全指標
失能傷害頻率（FR）失能傷害嚴重率（SR）
明揚國際 8.37 180
明安國際 2.65 45
寶成 1.69 6
復盛應用科技 1.82 26.18
【備註】
1.失能傷害頻率 (FR) = 失能傷害人次數 / 總工時小時 × 1,000,000
2.失能傷害嚴重率 (SR) = 失能傷害天數 / 總工作小時 × 1,000,000
資料來源：各公司2022年度永續報告書
嚴禁社會漂洗的規範要加速
逢甲大學社會創新學院院長汪浩痛心指出，歐盟針對企業的「社會漂洗（Social Washing
）」問題正透過社會永續分類（Social Taxonomy），提醒各界認清企業的真實作為，將
來也會納入企業永續報告中。
他指出，過去這幾年，企業的ESG永續作為著重在環境的E面向，導致各國對於企業宣稱環
保卻可能不環保的現象不斷推出禁漂綠（Green Washing）的相關規範，現在是加速執行
禁止「社會漂洗（Social Washing）的時刻了。
汪浩解釋，歐盟推出的社會永續分類法（Social Taxonomy）就是要提醒並規範企業，避
免只透過捐贈等社會公益行動，誇大企業的社會責任或掩飾企業的不正行為，而忽略了企
業真正的核心利益之一，是落實員工教育學習，參與自身健康安全的對話機制，穩定其工
作條件等，來增強企業的國際競爭力，並積極的預應風險。他惋惜地表示，如果相關的規
定與做法台灣可以更早導入，或許有機會避免此次悲劇的發生。
https://i.imgur.com/FXJuAoo.png
近三年，明安員工失能傷害頻率（FR）與嚴重率（SR）統計。資料來源／明安2022年的永
續報告書
https://i.imgur.com/9fJefej.png
近三年，明揚員工失能傷害頻率（FR）與嚴重率（SR）統計。資料來源／明揚2022年的永
續報告書
從以下歐盟社會分類法所遵循五項子目標，已經可以看見歐盟為督促企業實踐社會(S)責
任，進行意外管理(G)的機制。然而從上述已經流出的資料顯示，明揚該犯的錯幾乎都犯
了。
歐盟社會分類法列出的子目標
●改善社會對話、結社自由和促進集體談判
●可預測、透明的薪資水準，保證員工及其家庭體面的生活
●為員工提供良好的健康和安全
●廣泛且包容的學習計劃
●針對不穩定工作條件、強迫勞動、工作剝削（特別是有移民背景的工人）和童工的措施
汪浩表示，即便明揚自願性的公佈了永續報告書，但從歐盟的永續規範來看，唯有滿足這
五項子目標，才能實現真正有尊嚴的工作。另外，在Nasdaq所制定的ESG的S標準中，員工
傷亡率如此之高，健康的處遇如此惡劣，明揚的表現完全不及格。
未來，企業不論是主動或是依規定揭露永續報告書，報告書內的各項指標，透過同業間的
比較，還是可以看出警訊，更可以作為企業改進的方向。
禁止社會漂洗，更應該是台灣企業與政府要加速重視的面向，不要讓永續報告書成為紙上
作業，要成為企業永續發展的重要檢視。
心得/評論：
數據那麼慘還主動提供報告書，該怎麼說？老實嗎？
看那數字被外界說是血汗工廠可議點也沒冤枉
相較之下寶成跟復盛似乎還不錯
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