Re: [請益] 下屬預告離職，是否該向上呈報？工作
講一下我們公司處理離職員工的流程
基本上就是只認書信，並且從收到信開始才能開始做 Replace
就算他口頭說過一百次都一樣
身為people manager, 只要繼續在公事上該交辦的交辦
該壓時間的壓時間，他繼續待你有本事帶
他真的要走，在交接時間內老子的團隊也照樣能工作交接好
其他成員工作也能分配好
老子的團隊有你當然很好，沒你也照樣能過下去
我想都當到經理了，這點自信還是要有
另外，不知道原原PO有沒有定期跟上面老闆的 1 vs 1
有的話，老闆問起團隊成員情況
只要匯報最近人員情緒上有點波動，會持續關注就好
這樣也不失工作上告知風險，也不算揭露下屬要離職
該做好風險管理，萬一誰離職最造成工作停擺
這種評估本來就是高層平常就要做的
就回到平常心該做的做就好
不過這是適用大公司，小公司我就不知道了
一點意見參考
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1658325683.A.E6C.htmllaurance11011樓原po管理及意見我覺得處理的很好，有管理人員的風 07/20 23:09
→ laurance11012樓範 07/20 23:09
flower423樓好文推推 07/20 23:32
rosseta07024樓好文 07/20 23:42
→ iverson09915樓這不是身為主管基本的嗎？ 07/20 23:44
book76樓這做得很棒，點到為止也沒有透露太多 07/21 11:22
gary8104267樓不錯的觀念，很多主管單壓一位員工為主力，當主力離 07/22 00:15
→ gary8104268樓開部門就會有陣痛期 07/22 00:15