調整自己的心態，
對PMD想法就不管、不看，
不在意分紅就無敵了，
台積現在底薪拉起來後，金融借貸槓槓別拉太大的狀況下，只拿14個月也夠活了，
且一般老闆通常避免麻煩也不會連續給你兩個I,
全年拿一個I一個S保底，分紅也拿六成，
不愧對自己良心下，該上班就上班、該下班就下班，
我隔壁課同事被部經理嫌工時太短，
他反問你幫我定義什麼叫工時太短？
任務都有交差、準時8:30上班5:30離開，中間全程沒離開公司、我拿你的定義去問HR看看是不是工時太短？真的太短我改進！ 部經理開始支支吾吾閉嘴了
工程師階級嘛，
不愧對自己良心、該做好就做好基本上也不太可能真的拿I啦，
S- 在工程師階級，影響兩個分紅可能少20-30萬，
你真的不爽你也能把你老闆搞到S-, 副理少60-80萬，
經理少百萬
怕啥？
啊不過自己的事情真的要做好捏，別無故弄老闆啊
: : 台積電高層沒有誠信，上梁不正下梁歪
: : https://www.dcard.tw/f/tech_job/p/254404244?cid=AEA6A829-75A5-4FE7-A9DD-50FF1
: : 之前2021年的時候台積內部直接開啟了一個
: : "與總裁對話的留言板"並在官網公告會開1個月而總裁會親自錄影回答
: : 前3名得票最高的問題
: : 但是，這個留言板開啟5天(禮拜1~5)就關閉了
: : 卻因為問題都非常的直球刁鑽，大致分類不外乎就是
: : 1.考績升遷制度不平等(PMD系統)沒有任何的公平性可以言
: 當你還是學生時，你有沒有遇過你同學考試作弊 結果分數比你還高？
: 這社會不公平的事太多了 你能上網發文抱怨 對某些貧困家庭來說 也是一種不公平
: 但 你要看清楚的是PMD制度的目的是什麼？
: PMD的目的並不是要公平公正公開
: 而是一種控制手段，一種上對下的控制
: 你該思考的是如何在這個制度下擺脫控制
: 而不是抱怨 你一旦抱怨 那就代表你被控制住了
: 類似 小時候老師說 如果你安靜不吵鬧就給你乖寶寶章 但 你長大後才發現乖寶寶章毫無
: 意義
: 你想靠乖寶寶章拿獎品 還不如直接在教室鬧一鬧 老師直接給你獎品比較快
: 所以一樣的道理 你想靠PMD升遷加薪還不如打破體制規則可能還比較快
: 我沒有辦法教你怎麼做才能擺脫控制 但是我可以告訴你他的目的跟思考方向
: （其實最簡單的方法就是不在意PMD 你繼續做對你自己有利的事情即可）
: 例如你每天都準時下班 也沒犯錯 但PMD卻被打i
: 所有人都知道你效率好 不應該拿i
: 但在主管的角度 他希望能壓榨你更多能力與時間 所以給你i
: 你主管可能會告訴妳 想拿O 你必須更晚下班 必須幫他做更多事情
: 這就是PMD的目的
: 但…什麼才是對你有利的？
: 也許你準時下班 利用下班時間去學語言
: 甚至再簡單一點 你準時下班 所以你的健康狀況很好
: 那你就應該思考 繼續去學語言 然後離開這個地方
: 或是 繼續保持健康等你老闆自己先暴斃
: 這只是一個簡單的例子 但希望你看的懂
: : 2.面對單位遇到的不公平之事，沒有任何"匿名"的申訴管道
: : 3.輪班班表不平等"對人不對事"是本公司一直以來的傳統
: : 4.新人留不住，老人一直再重複的訓練新人，但文化太病態新人無法接受
: : 多數在留言板上的留言，大致為上4點的反應
: : 但是，台積電關閉了留言板之後，就再也沒有這些問題的消息
: : 石沉大海，可以將公告全公司的事情，當作放屁一樣放掉
: : 請問這樣的高層"違反誠信正直"受了什麼懲處?
: : 結果論來完全不會有懲處，還會升官發財
: : 那這樣的文化生態環境下，要怎讓新人留下來?
: : 各種不合理無法解釋的事情，高層一而再再而三的以身作則
: : 這就是我們台灣的"護國神山"?
: : 這就像是 政治藍/綠 一直必而不回那些敏感性問題一樣
: : 試問這樣子的公司，如何讓人信服?
: : 如何好意思說 ICIC是公司的核心?
: : 自己高層們連誠信都沒有，難道你這人還會正直嗎?
: : 大家怎麽看 ?
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: : Sent from JPTT on my iPhone
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