認真講，不要把自己太當一回事，
很多時候商場上的讚許的場面話你自己聽聽爽一下就過了
職場每個人雖然常常彼此抱怨，但真的就是抱怨之餘又各司其職成就了事業的完整
獨立出來下場通常很慘（看太多了）
以餐飲為例，一堆廚師手藝驚人，脾氣古怪，常常認為是自己的手藝讓老闆高朋滿座，雖然
這是事實沒錯
但很多膨脹後離開自行創業的廚師，往往開業不到幾個月就宣告倒閉…
你燒了一手好菜跟你會不會經營店或公司一直都是二回事，有的人天生出錢就好
有的人天生就是一堆才藝但不善管理與經營，只能當替人打仗的軍卒
畢竟勞資雙方的角色不同、負責的內容跟承擔的壓力與風險也絕對不同，現階段原Po認為自
己為公司招攬了大筆的業績，
認為分潤不足還要共享天下
覺得自己付出一切，應該獨得或者佔大筆分潤才合理，所以想要出來創業
但作為經營者的風險有沒有考量過呢？
當初老闆設計分潤機制真的單純就是小氣？
沒有其他風險管控的評估考量嗎？
再者，今天你認為握有丙就足以讓你吃飽喝足了嗎？萬一你創業後丙不願改跟你合作
場面話說一說後仍然維持跟原老闆合作，
你退無可退又失業該怎麼辦？
創業維艱
其實要取得資金不困難，通常只要固定薪水隨便都可以借貸到錢，真的不夠就是走合夥而已
，
但創業後如何維持營運與向上提升才是大考驗，否則也不會一堆人背地罵老闆罵
主管，又不願意創業，畢竟國內新創事業能活過第一年的比例連15%都不到
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.231.213.26 (臺灣)※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1713426647.A.1EE.htmlko3636301樓記得我前公司老闆年年換跑車.買一台分析儀器就該該叫 04/18 16:03你
可以個案分析，但不要個案當通案比較好
慣老闆確實很多，但經營維艱的中小企業也是一大票
相信你我都沒少見過一堆說得一口好經營的人，但怎麼不見那些人去創業？
作為員工本來就是相對保守的作法，創業就是風險較大，有的人創業前滿口罵自己老闆小氣
一毛不拔，但等到創業真的會算成本跟風險後，變得比他當初口中的小氣老闆更小氣的也不
在少數喔…（我身邊就不少）
如果不想承擔那麼大風險創業
又覺得自己有長才，是老闆不懂賞識與分享
可以評估跳槽到能賞識你才能的公司試試看
我在創業前就一直在做跟老闆開條件喊薪資的事，如果老闆不肯分享，又非你不可，那你就
讓他嚐嚐沒有你在公司的滋味吧
→ ko3636302樓想知道這是小氣還是老闆分潤有困難 04/18 16:04
maye3樓真的每個人技能樹點的不一樣，很會幫公司賺錢，跟 04/19 16:01
→ maye4樓自己能出來當老闆還是不太一樣的。 04/19 16:01
→ wzmildf5樓出來當老闆本來需要扛的責任和風險就跟受薪階級不一樣了 04/19 17:28
goodyW6樓其實沒有，勞工的風險一定是比較高，公司有困難砍勞工 04/20 11:46
→ goodyW7樓老板不爽砍勞工，所以才會有勞基法 04/20 11:48
sazabijiang8樓自己創業的風險比較高，因為勞基法沒保障，但你要 04/21 09:13
→ sazabijiang9樓遵守勞基法、公司法、各行各業相關法規。 04/21 09:13
→ naifing10樓弱勢跟風險是不同概念，別混為一談 04/21 11:32
→ naifing11樓勞工是被動方，相對弱勢才有勞基法保障基本底線 04/21 11:33
→ naifing12樓業主的主動勢代價是直接面對營收風險 04/21 11:35
goodyW13樓笑死人，你知道業主是賣產品，勞工是賣勞務嗎? 04/21 16:34
goodyW14樓業主產品賣不好，勞務沒得賣，老板不爽買勞務一樣的下場 04/21 16:37
→ naifing15樓不要領勞工的錢操老闆的心，發現公司沒能力正常營運就該 04/21 23:27
→ naifing16樓跑了，沒能力跑的請自己反省 04/21 23:27
→ naifing17樓當然因為年齡被砍掉的只能說沒待到好公司 04/21 23:29
bigair88818樓我只能說現在還看不清哪方是弱勢，為何國外要組工會你 04/25 13:06
→ bigair88819樓知道嗎？為何長榮之前罷工，只能說台灣真的都是一堆這 04/25 13:06
→ bigair88820樓樣的人 04/25 13:06