Re: [請益] 下屬打算離職,是否該向上呈報?

工作

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職場第一要務,先求做人。再求做事。

做人:

別人信任你,跟你講的私下感受,也說不要講,絕對不能跟任何人講。只要破功一次,基本上團隊就散了。

萬一你傻到,像這篇文章毫無保留的向上呈報,你的主管會怎麼看你這種行為?

表面上當然會稱讚你那麼積極應對。你好棒。
實際:原來這個人,是會這樣處理事情的,以後私事,或還沒公開的事,不能跟這個人討論了。

而且,人家又沒正式提離職,你又沒多的head count (不然你也不會這樣問問題 ),你的上級,HR窗口怎麼可能給你跑流程。浪費大家時間,還要發口頭offer給候選人,等部門的人離職才能發offer,萬一部門的人不離職了,大家尷尬到爆,順便給面試候選人一個絕望。根本是把小事搞大,搞爛。

做事:

1.平常,部門就該做好知識管理,知識傳承,避免有key man離職,部門就被重大影響。

2. 現在,下屬那麼信任你,你也通融他出去找工作,那麼大家互相幫忙吧。

把你下屬核心工作慢慢轉交給別人。這樣他事情少,他找工作也輕鬆,你也完成把核心業務轉給別人,雙贏。

萬一他不想走了,你還留了一個活路給他,你也不用擔心部門業務,又雙贏。

3. 管理者要沉得住氣,能在部門內解決的負面問題,要自己扛起來解決掉,不能只是往上層丟問題。往上要報解決難題,成果與好消息。

高層管理者的觀念視野本來就與基層有衝突,往下要過濾資訊,擋掉,折衷,換個說法,轉換高層不合理的要求,減少基層與高層的矛盾。

雖然以上看起來,很像演戲,很討好高層,很違背理工人的常理,但這就是基層管理者要繼續往上爬,的必經之路吧。



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mooto1樓博士說的對! 我還是太嫩了 07/20 01:56
本人2樓原文可以把:有員工要離職怎麼辦?往上報壞消息。轉 07/20 02:06
本人3樓換成:我們部門最近推動了知識傳承的活動,讓大家有 07/20 02:06
本人4樓成就感,持續成長,往上報好消息。一來一往,差超多 07/20 02:06
本人5樓的。 07/20 02:06
Dannyx6樓人沒走 哪來的headcount 找人 這樣也能當主管 07/20 02:14
jason2223337樓 07/20 07:43
lin8023118樓不錯 給推 07/20 07:57
zombiechen9樓一堆人開始工作了怎還是學生心態。什麼都要跟老師 07/20 08:04
zombiechen10樓說。巨嬰國無誤。 07/20 08:04
kkyyyyer11樓 07/20 08:12
bcew12樓推好想法 07/20 08:20
susuper13樓 07/20 08:25
dildoe14樓很多時候是要求做事自己做人阿 天天講幹話XD 07/20 08:43
deep715樓推這篇 07/20 08:47
A4P8T6X916樓 07/20 09:05
maxking338817樓推 高情商 07/20 09:07
qq86618樓推,原原po真的不知道怎麼當上主管的,連做人都不 07/20 09:19
qq86619樓 07/20 09:19
spath20樓原原po只是想問怎麼解決不能開head count的問題吧 07/20 09:28
spath21樓看得出來他也不想失信於人,有問題的是某些推文 07/20 09:28
arbun22樓大推,講的真好 07/20 09:57
s1354129823樓有點猛 07/20 10:07
greattower24樓真的,跟老闆講小報告,老闆反而會對人有戒心 07/20 10:09
Reventon25樓推這篇,把我想講的都講了,還講得更好 07/20 10:10
dildoe26樓就照流程等人閃阿~手上都沒偷藏人力 現在是連照流 07/20 10:11
dildoe27樓程都做不到了嗎? 一來是除了麻雞很少人主動跟主管 07/20 10:11
dildoe28樓說吧 XD 07/20 10:11
iqqi420029樓原文下面一堆妖魔鬼怪 希望不要遇到== 07/20 10:17
randystock30樓推,本來就該這樣 07/20 10:19
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